=Paper= {{Paper |id=Vol-1284/paper13 |storemode=property |title=Análise dos Recursos da Tecnologia da Informação para Redução do TCO (Total Cost of Ownership) Atentando para a Preservação da Qualidade |pdfUrl=https://ceur-ws.org/Vol-1284/paper13.pdf |volume=Vol-1284 |dblpUrl=https://dblp.org/rec/conf/quatic/BarbosaL01 }} ==Análise dos Recursos da Tecnologia da Informação para Redução do TCO (Total Cost of Ownership) Atentando para a Preservação da Qualidade== https://ceur-ws.org/Vol-1284/paper13.pdf
An;mse dos Recurses da Tecnologia da InformaRo para
ReduAo do TCO (Total Cost of Ownership) Atentando para a
PreservaAo da Qualidade

                                                           Alexandro Barbosa


                                Professor da Universidade Federal do Rio Grande do None - Uf:RN
                                             Professor da Universidade Potiguar - Unf
                                              Professor da Faculdade de Natal - PAL
                                               Mestrando em Controladoria - UFPB
                                                          alex@ufmet.br



                                               Gerlando Augusto S. F. de Lima


                                Estudantede Cincias Contbeis - ~
                                           eerlando@ie .corn.br.
             Rua Joo Rodrigues da Silva, 77, Capim Macio, Natal - RN, Brasil / CEP: 59.082-310
                                           Pones: (84) 219-3599
                                            Fax: (84) 215-3482
                                                                     discutida em um maior   bito global.  Ha a
                                                                     necessidade da redu8o de custos empresariais,
    Abstract                                                         OCOrrendo O surgimento de inova5es    como:
                                                                     reengenharia, .downgrades",               .downsizing",   entre
   para encarar a concorrkncia e a competiVSo                        outros` IniciOu-Se tuna Corlida mars acitrada em busca
gLobalizada no guerra comercial que travam je, as                    de,9ualidade'. Arease comdrciO e cOmfl, mVlvldad_,e:,c9ue
  mpresas encezaam uma }ornada        ue, parece no ter              cada vez mats Se dI.rectona.Para a globallzaaO (fatO,
limi es ou ark mesmo flm, na busc          eLa qualidade,            cOnse9nentemente' Ja OcOmdO)"                     ,
Dela produtividade, pe    rapidez no conce pGdo, criaVdo                 Muitas emPresas recuam nos mrcados          globals
  prod uG&ode um nov o be ou serviVo, c        a meta de             Por9ue sd08 m"zto lento        em imPlementa'       vas
cEgor 6ente       de qualquer concorrnte, usando para                tecnologias`   Isso an aPalha O avanO de 9ual9uer
issoa tec      ogia d z"nfrmaVao.que se encontra,-hoje               emPresa' POI 'sso e Pezcebido no gldficO ahaixO, onde
canto o princal     instrment        par   o desenvolvtmento`,       Cruz (1998)     analisa Os Passos da tOlogla         de
de estraBiascompetitivas         n    organizaV6es. 0 custo          InfolmaVao Corn o glau de cOnheclmentO "rl" ad9ulndO
total   de   proprie dude   est& se          utz izado    peLos      corn O Passardos temPos; demonstran.do9ue. em 9uanto
projetistas e st temas de informado do mundo poi Se                  mals avanVada e a tecnolOgl malor sa         o grau de
 orctera    em uma metalogia de mensurar o nine[                     conheclmento aPllcadO e au de 9ualldde seguro Para
de qualidade, os custos e os rtornos dos empresas no                 o gerenclamentO e cOntlnuldade dos negOclOs-

que dNeeresPeagoo
              o atilteodsee          cofazmere           do dos           TCO (TOTAL COST OF OWNERSHIP)
,ecursos do tecnologia de informaV5o e produtos, com
a perspectiva de aumento do qualidode e redu50 do
TCO .par uma melhoria no gerenciamento dos                           ___________________
organzzaVoes.                                                        8
                                                                         Souaa.t-ia         1 de; Ros     atalia S Martins -   tado da
                                                                        e e Petspectivas de Uso de Modelo de Custo Total de Proprtedade
                                                                        o) mas       izades' - nu Con8resso Nacional de Custos. Recife,
                                                                     2000.
    /NTRODUO                                                               9
                                                                          .". CnIz, Tadeu -   Slstemas, oizo       & metodos: estlxfo
   Nessas Ol6masd adas, anands do infcio da era da                                Pa          tec"ol      d' infOtm80   - 580 Paulo:
informagSo, a mentalidade empresanal esni sendo




                                                                                                                 QuaTIC`2OOI
                                                                                                                          / 117
                                                                             A IMPORTA^NCIADA
    Com as novas filosofias, principalmente a de                           QUALIDADE       NA
qualidade total e redo&o de custos a qualquerpreo, as          ARQUITETURA DOS SISTEMAS DE
organiza6es nAoatentavama maier dependncia polos               INFORMAA-0
sistemas de informaAo, apesar de que nem sempre as
t6cnicas de redo8o de custos (ex.: redo&o de pessoal)              A tecnologia da informaqAo escd agregada aos
e gerenciamento da qualidade empregadas dessem                 neg6cios atuais e tern como rpremissabsica a obten5o
retornos esperados aos gestores.                               de ligaJes entre as diversas atividades, perrnitindo
    Nunca sc prestou :onto a:enVdo aos cus:os de se            entre Os mesmos o fluxo do processo de comunicao,
monter uma estrutura dc Tecnologio do Informodo,               melflorando a qualidade da emiss5o e recepo da
quan:o est6 sendo hojc.Jo Ou seja, hd uma maior                mensagem proveniente de uma melhor decodificao e
preocupa&o com a redo50    dos custos ligados aos              na conversdo de dados em informaJes dteis ao
sistemas de informa30 sem haver perda na qualidade             processo de geso, permitindo o forte efeito canto na
do que qualquertempo anterior-                                 tomada de deciso quanto no custo e diferenciao dos
    O TCO (Total Cost of Ownership) estd sendo                 produtos. A tecnologia da informa80 afeta
utilizado como ferramentapara razerandIlse dos custos          positivamente na vantagem competitiva aumentado o
diretos e indiretosde se possuir e utilizer "hardwares"e       potencial de gerenciamento da informaAo no atual
.softwares" associado ao nlvel de qualidadenecesso.            processo de transforrna5o estrat6gicados neg6cios.
O TCO de uma empresa 6 composto pelos custos                       Segundo MOSER apudi I IBONATI (1973), a
orados e n&oorados, ou custos diretos (aqueles itens           comunicao se caracterizaem codas ocasi6es em Que
que fazem pane do centro de custo da area de sistema,          haja participaAo, troca de notfcias, de mensagem, em
tais como: software, hardware,pessoal administrativoe          Que as informaJes novas o emitidas on recebidas,
operacional) e os custos indiretos (os custos que              permucadas,processandose entre emissor Que envia a
normalmente,na maioria das empresasn&os3o tratados             mensagem, e um receptor que a recebe, acravesde uma
pelo oramento, tais como: suporte. formal e informal,          conexAo Que Se escabelece por um canal de
ao ustuirio final, treinamento informal, a perda de            comunicao Que ocorre no meio, que coma possivel o
produtividade por conta da indisponibifidade                   cransporteda mensagem,
(downu"me) do equipamento, entre outros). Vale                     Qualquersistema de informaho urn canal no qual
salientar que coda essa estruturagera um componente            a informsSo transmita no processo de comunica50
final que pode ser uma informago, produto ou servio;           pode ter o seguinte forma gen6rica apresentada na
devendo, em qualqueruma das hip6teses, satisfazer sen          coluna ao lado.
usualIo eJou consumidor final da melhor forma                      O emissor 6 a linha de protocolo de um processo
possi"vel,ou seja, com qualidadee tempestividade.              que funciona como uma corrente, onde a falta de
                                                               qualidade em um elo prejudicacoda amigoda corrente.
                                                               A mensagem avaliada pelo emissor deve ter a quafidade
                                                               necessa      para ser processado polo canal de
                                                               comunicaBo e refletida com a mesma qualidade para o
                                                               receptor, que for sua vez, deve Oscarpreparado para
                                                               recover a informa50. Qualquer diferena entre a
                                                               mensagem transmitidapelo emissor e a entendidapelo
                                                               receptor avaliada pelo feed-back e considerado de
     to ?O Duane, Jvam MachadO - TCQ - rota\ Cost Of           rufdo. Quando menor o rui"domelhor a qualidade do
Ownership     um prOblema real cu mals          uma sJgJa?     Sistema.
htl:p:/J\Jvww.mdcOn,cOm-br/nOvah|;;I/frame92
                                         .hfm . White pages.




    118 / QuaTlC2001
RECURSOS           COM QUALIDADE                 PARA        utiliza5o de vers6es diferentes por usuariOs de uma
                                                             mesma instalao.
                                                                  Alguns exemplos dessa tecnologia qua ajuda a
                    (miCh             I
                                                              dirninuir o TCO de certas aplica6es 5,iio:os Applets
                                                             Java (pequenos programas escritos em Java que o
                                                             embntidos em paginas da Web para produAo de efeitos
                                                             especiais); Serv/ets (aplicaJes Java que execntam em
                                                              conjunto com os servidores Web, e cuja interface 6 o
                                                             HTML: baixo custo no cliente - sem instala5o, sem
                                                             confignrao - e baixo custo no servidor - os servlets
                                                             tamb6m podem ser carregados dinamicamente pela
                                                             rede, sem instala80); JDMK e o ]MAP{ (so eficazes
                                                             For efetuarem o gerenciamento remoto de aparelhos,
                                                              serviOs e aplicaJes, ocorrendo, consequentemente a
                                                             reduo      do TCO; pois e atraves do gerenciamento
REDDCA- 0 DO TCO                                             remoto Que as companhias de eletricidade ou ate mesmo
                                                              de celular, sabem onde esto ocorrendo os problemas e
   JA VA                                                     podem tomar atitudes para resolve-los, muitas vezes
                                                              antes mesmo que o usluirio possa perceber); Eaterpn.se
    A linguagem de programao          Java foi usada no      Java Beans (conjunto de bibliotecas corporativas,
desenvolvimento de diversos aplicativos enquanto             encabeadas pelos EJBs e outra sfie de bibliotecas
estava sendo projetada. Originalmente, pretendia-Se qne      capazes de criarem serviVos para o devido nso de redes
a Java fosse usada na programa50              de produtos    - isso ajuda a reduzir o TCO, visto que poucas pessoas
eletr6nicos      de      consumo        (eletrodomesticos,    ater5o de dar suporte iis rodes de milhares de usnarios);
eletroeletr6nicos)// Entretanto, hoje Se tomou a melhor      Java OS, Personal Java, Embedded Java Java Card
tecnologia para se tirar proveito de rodes.                   (com o JavaOS como base, pode-Se configurar um
    Devido perfeita aplicaVo ocorrida na tecnologia          sistema operacional com TCO drasticamente baixo,
de informa5o, e inserida hoje com vastas bibliotecas e        alem das tecnologias do Pjava, Ejava e JavaCard que
produtos utilizados que a Java contribniu para uma           permitem criar aparelhos clientes com telefones
melhor conexAo.de computadores via rede conectados           celulares, video games, PDAs e muitos ontros; os
ao mnndo todo.                                                cartdes inteligentes com suporte a Java permitem que
    Segundo Cruz (1998):                                     vocS acesse os sens serviVos, arqnivos e aplica6es
                                                              atravs da redo, de qnalquer lugar onde vocS se
              "Java comp6e-se de dois m6dulos. O             encontre).
           primeiro d o c6digo que repousa no servidor
           da rece e 6 traduzido pela segunda parte, quo                  "(...) 56 serd possfval reduzir o TCO de
           e uma aplicaAo embutida no browser -                        nossos sistemas quando a complexidade for
           mdquina virtual Java - na hora de ser                       colocada na rede, hem longe do usuio,
           executado na mdquina do usluirio, o cliente.                como acontece em todas as redes utilizadas
           Um 6nico c6digo pode Se execntado em                        no nosso dia-a-dia.Todas as outrasiniciativas
           qualquer ambiente, tornando Java urna                       Que continuam mantendo a complexidade
           verdadeiramaravilhatecnol6gica".12                          pr6xima do usuio no so capazes de
                                                                       rednzir o TCO em ordens de magnitude,
   Pode-Se perceber rnais apropriadamentea partir do                   portanto mio trazem grandes efeitos para a
esboo abaixo:                                                          economia da esca2a",13

    As vantagens demonstradas acima que auxiliam a               Se a Java nAo for de identifica5o facil pelos
reduAo do TCO, o a de n5o ter de reescrever cada             usuios, e nAoocorrer o sen conhecimento, ela n&ose
prograrna para cada plataforrna existente, e Sim             transformarliem nma ferramenta, e Sim, em um grave
centralizar a atualiza80 e a distribuiV5odos applets         problema. Se 86 for controladapor analistas, sew acesso
evitando os inumer6veis problemas qne ocorrem com a          polo usu;bio, pode-Se dizer Que, de acordo com amilise
                                                             do texto acima, a tecnologia Java no irdcolaborar com
                                                             os projetistas de solu6es,         no   facilitando e
                                                             incentivando a criao de sistemas de qualidade com
                                                             baixo TCO.




                                                                                                   QnaTIC'2001    / 119
         .                                     ..-
                                                                            Um dnico dado Que nos deixa preocupados d a
                                                                        segurana. Md a constante preocupa20 das empresas
    /NTERNET e INTRANET                                                 em desenvolnerem softwares para esse caso, os
                                                                        chaxnadosFirewalls (nome bastante sugestivo para tal
    A internet teve sua origem em algumas redes,                        problema); mas ainda sRo muito rebatidos por
especifxcamente em duns mais importantes:uma rede                       prograrnadores,as chamados Hackers, Que causam
militar americana, criada para permitir QueOs militates                 danos e estragos irrecuper8veis.
e sens fomecedores trocassem inform&Jes de forma                           Enquantoa InternetnAose Lornarealmente eficiente
rapid&e segura; a outra rede rennin universidades e                     para uso pol parte de quernquer razerneg6cios serios e
institutos de pesquisa tambem americanos.                               pesados do ponto de vista de processamento, tern-Sea
    A partir de uma evolu5o necessaria a procura de                     mesma tecnologia para o ambiente interno das
inform&s e troca de tais, evoluiu'.se para a internet                   empresas. A Intranet e como o pr6prioBorne a define,
dos dias de hoje.                                                       uma Internet interna Uma rede intern& empresa,
    Por meio da Internetd possivel razer qualquertipo                   usando as mesmas facilidades e a mesma tecnologia de
de neg6cio, comprar qualquer objeto, ler Os mais                        sua inspiradora,a Internet.
diferentes documentos, livros, ouvir mdsica, ouvir                         Na intranet,podemos ver Osseguintes elementos:
radio, ver televisAo, anaZisareconomias internacionais,
ter acesso a nameros da bolsa de valores, conversar                        Mz.cro com browsers-, o mats importante de todos,
ao vivo com qualquer pessoa em qualquer ponto do                        pois 6 o objeto do usuio, principalmente com o
planeta Dude exista uma porta de acesso k internet -                    browser;
futurarnenteproposta mats ousada deste trabalho - ou
seja, um grande suporte para inform&Jes e                                  Protocolo TCP-fP; barramentofisico como vefculo
comunica5o. De acordo com a Revista Veja de 27 de                       do protocoZoel6trico que padr5o para ambientes de
Setembro de 2000, temos o seguinte quadro abaixol4,                     rede;
nude Se mostra o grandeuso desta rede:
                                                                            Servidor http e Agente de acesso Gos dados;o
                                                                        servidor http d para Que as p5ginas com hipertexto
                                                                        possam ser acessadas via redo, disponibilizando as
                       oSNOMEROS                                        informa6es que sero veiculadas por estas pdginas com
                Co-esponde^ncz"as da semana:                            a ajuda do agente de acesso aos dados.

        E-maz"Is..         1.419            84,67%                         Se"rvzdorde banco de dodos;
        Fax:               122              7.28%
                                                                           Roteador,
        Cortes..           135              8,05%
        Total              1.676            100%                           Fz".rewall;

                                                                           Com esses componentes, ficou muito mais fcil o
                                                                        uso de banco de dados, e troca de inform&6es. Par
     14 Renista Vela. E4::fitora
                              Abril. Edio    166g~aoo 33 - No 39 - 27   exemplo, um setor de atendimento de um banco Fade
de setembro de 2000~pg. 31




    120 / QuaTIC2001
ter acesso apenas de uma impressora a partirde todos
os computadores. Isso abaixa custo na compra de
disquetes. perif6ricos (impressora) e melhora a                 OUTRAS CONSIDERAC0~ES - 0 Peder
qualidade com um nivel de informa20 gerada on-line.         .do Lr.nux
Para se ter uma iddia de tAo grande d o recurso que Se
pode ter com as Intranets,temos a seguinte Figura.15            O Linux esta fazendo uma reviravolta nos sistemas
                                                            operaciorlais e no mundo do TCO. 0 Linux             um
                                                            sistema operacional Unix, mul6usrnit'iio, mulfitarefa e
    Anteriormente, a Intranet era usada para publica8o      multiprocessado, de livre distribuiAo. Os dnicos custos
de documentos, troca de mensagens e acesso Internet.        qua um uso       ter para implanter um sistema Linux
Agora, estAo ligando essas rodes particulates as redes      sero a rmiquina que serd o servfdor Linux, o
corporativas e com isso perrnitindo qne Os usuOs            treinamento de pessoas para administrarem o sistema e
passem a consulter e a alterer as informaJes contidas       o custo de implanta5o dos softwares especificos
nos bancos e dados que estAo nos servidores                 desejados. 0 suporte par sistemas Linux 6
corporativos. A grande vantagem que a empresa tern em       extremamente baixo comparado com outros sistemas
usar uma Intranet e a possibilidade de acessar os dados     operacionais hd fartura de softwares para trabalhAo em
que antes cram de dificil acesso, porque estavam            diversas atividades, com custo zero. A interface grfica
estocados em banco de dados nos servidores, apenas          do sistema Linux deixa muito pouco a desejar, sendo
clicando /Cones na tela de um browser.                      que, Se formos falar em aplicativos da linha Office, o
    A instalaAo de uma intranet        fdcil, rapida, de    Linux oferece o Star Office inteiramente de graa. A
qualidade, e relativamente barato porque utiliza Os         comunidade intemacional Linux possui milh6es de
equipamentos que jd eso sendo usados na rede local, e       usuarios, sendo varios de organizaJes de grande porte
a maioria das novas "placas-me" jd possui tats              (mM, Oracle, Toshiba, Itautec, Governo da Italia,
dispositivos.                                               NASA,       Governo     Americano,     Correio    Norte
    Entretanto, implantar uma rede particular com esta      Americano).
nova tecnologia requer um planejamento que val da               O preo real de uma escolha de plataforrna DADe
preocupaAo que Se deve ter sobre a abrangncia da            somente o pro do hardware e do sistema operacional,
Intranet, quais as aplicaJes que estar&Odisponfveis, ao     mas o pre do software adicional, serviOs, suporte e
nine} de interao com bases de dados.                        nivel de qualidade requeridos para criar e operar esta
                                                            estrutnra, on seja, na compra de um Sistema
   PLATAFORMA CLIENTE - SERVmOR                             Operacional Linux, geralmente voe& compra os
(cBente/seFver)                                             manuais em diferentes linguas e outros programas qne
                                                            venham junto a ele, que so direcionados aquela
   Essa     tecnologia   fol a resporlsavel pela            empresa; temos Clara defini50 disso e dos preOs e
descentralizaAo dos meios adotados pelos mainames.          contribuiV6es que o Linux traz na segWnte tabelal6
    A plataforma permite descentralizar o poder, dando       abaixo, em compara80 com o sistema Windows NT:
a cada usuario a possibilidade de desempenhar sen
servio plenamente. 0 TCO foi baixado, pois permitiu
que as decis6es fossem tomadas no local Dude s4o
necessas,    permitindo Que Os recursos computacionais
fossem dimensionados na medida das necessidades de
cada operao; ou seja, permitindo que as necessidades
de cada drea sejam resolvidas com a rapidez e a
acnracidade que cada necessidade requer.
                                                                                                    ,,a:lwfE:




                                                                                                    __________
                                                                                                    _
    15 Cruz TadeU - Sjstem    organjzao & metOdos: esludo       16                                            COmparatl'vos.
integrado das novas tecnologias de informso -   o Pau\o:    hrrp //hera-ucs-tche.br/to/natanael/C   OMPREDE.htm#LINUX.
Atlas, 1998. l::)ag.190.                                    White pages




                                                                                                            QuaTIC`2001
                                                                                                                     / 121
                                                      -
                                                                               Categories Gerenci6veis no TCO
                                           40
                                                                                 (Custo Total de Propriedade)




 `      &
                                                                           Pode-se perceber Que a partir do uso do Linux, o
                                                                       grdfico diminuiria em pelo menos 50% no Setor de
                                                                       Hardware e Software, havendo uma baixa muito
                                                                       relevanteno TCO.
                                                                           Para uma maior anlise:

                                                                                   "Voca escolheria para sua empresa um
                                                                               sistema de informa6es Caro.Com altos custos
                                                                               de implanta80 e treinamento,ou um sistema
                                                                               de inforrna6es arquitetado com custos
                                                                               baixfssimos de implanta80, manutenV&oe
                                                                               treinamentode qualidade igual ou superior ao
                                                                               caro, que       possui  uma     comunidade
                                                                               internacionalde milhs de usuarios?

                                                                           Esta pergunta pode ser respondida usando como
                                                                       pargmetro a Economia da Inform&&oque gera uma
                                                                       base para tomada de decio relacionando Custo x
                                                                       Beneficio, este tiltimo pode ser resultado financeiro
                                                                       atrelado ao nfvel de qualidadesatisfat6rio.

                                                                          BELAA-O CUSTO x BENEFfCIO
                                                                           Uma vez que uma tecnologia esui disponfvel, a
                                                                       resposta de peso do questionamento6 se essa tecnologia
                                                                       deveria ou nAo ser utilizada, de forma Que as aJes
                                                                       corretivaspara chegar ao nfvel de qualidade desejada
                                                                       podessem ser ativadas em decorr8nciade utilizer ou n8o
                                                                       a Tecnologia no Sistema de Inform&o para chegar ao
                                                                       nine! de Qualidadedesejado.
                                                                           A amdise custo/beneficio compara o custo de
                                                                       utilizar tuna tecnologia e corrigir o processo (se um
                                                                       nivel de qualidade em relaho ao necess1h"ion5o
                                                                       ocorreu) com a perda que aconteceria se houvesse a
                                                                       diverg&nciae nenhuma a50 corretivafosse realizada.
                                                                       Os resultados da decisSo para utilizar ou n5o uma
                                                                       tecnolgia podem ser mostrados na arvore de decisAo
     17    TCO              Total      cost      of       Ownership-
hrrp,1.Imembcrs.ncl,com/sraumc'h/.White pages.                         abaixo:
                                                          o uSo de outros sistemas em relao a outros utilizados
   A decis&o de implants80 pode ser sensivel ao           significativamente em nosso mercado.
correto cIculo do custo da decisAo por implantervalor
ou igual a perda por mio implantar. Este resultado e o       BIBLfOGRAFIA
que o valor esperado de uma decis&o para implanter
uma tecnologia 6 menor ou igual ao valor esperado da
                                                          SOUZA, Li^eda Amaral de; RAMOS, Anata."liaS. Martins -
perdapor mio implanter.                                      "Eszado da Arte e Perspeczivas de uso de modelo de
   Custo da decisAo por implantar s Perda por n5o            Gusto Total de Propn~edade(TCO) nos organizaVo-es" -
implantar                                                    VII Congresso Nacional de.Custos, Recife, 2000,
                                                          CRUZ, Tadeu - Sistemas, OrganizaVao & Metodos: estudo
Custos de decis8o de   C + pA + [(1 - p) x $O] = C + pA
                                                             !ntegrado dos novas tecnolog.zas de !nformaVdo - Sdo
 implantar:
                                                             Paulo: Atlas, 1998.
 Perda por nSo         $0 + pL + [(1 - p) x $0} = pL
implanter:                                                DUARTE, Ivan Machado - TCO - Tozal Cost of Ownership:
                                                             um problema            real ou mais uma sigla? -
                                                             hrrp."IIw\.v\,..mdcon.com   brInovahpIFrome.tco2.htm. White
                                                             pages.
                                                          HOFF, Arthur Van - Ligado em Java - traduV8o e revisa-o
                                                             tecnica AIvaro Antunes - So-o Paulo: MAKRON Books,
                                                             1996.
                                                          TOTAL COST OF OWNERSHIP - Custo total de
                                                             propn.edade~ http,-/Imembe",s,aol,conzlstatamclz" White
                                                             pages.
                                                          REVISTA VEJA. Editora Abril. Edz"V-ao        2668. Ono 33 - n" 39
                                                             - 27 de setembro de ZOOO.
                                                          COMPARATIVOS.
                                                             hltp,"//hr" ra.ucs.Iche.brIroInatonael\COMPRF-"DE.Iztm#l.IN
                                                             (IX , White pages.
                                                          POR                 QUE               USAR              LINUX?
                                                             hrrp.'/I'\v\ v. mko.conz brlcenturUlinur" White pages~
                                                          LINUX                             &TCO                          -
                                                            hlrp,'Ilcomputers"about.cQnzlindusrnJ/eompule"rs/Lz`brarv/w
                                                            eekEvIaaO62S"hcm. White pages
   CONCLUSA-0
                                                          MANZONI, Ralphe: TCO a` vista - Benz-Sta Sofnvare - Edz50
                                                            no 243 - 16 de Feverez`ro de 199&
    Quando se tenta baixar o TCO n5o basta tenter         DUARTE, Ivam Machado - Como medir o TCO. Rev.zsta
apenas reduzir o preo de manuten&o de uma estrutura          Computel\vorld - NotCcz`aslOpim`50- Edido no 260 - 06
tecnol6gica; 6 imperativo que o TCO se tome                  de Junho de 1998.
drasticamente baixo sem comprometer a qualidade do        POLONI, Luis Gustavo; Custo de manutenVa-o de TI e o
sistema. Para isso,     necessziria uma andlise para         calcanhar de AquilLes das corporaVo-es. Especz"al
avaliao de mudana total de postura em todos Os               Computex.`\varid1999P-000.
componentes envolvidos e disponiveis, atrav6s de uma      INFORME OFICIAL DO ESTUDO BOBBE TCO DO
relao Custo x Beneffcio. Estes componentes podem             BUSINESS           RESEARCH             GROUP          -
                                                             htCp,./Iwww,
                                                                        brgresearclz conz/cax"dcp.htnz Whz`tepages.
ser desde sistemas operacionais, serviOs e aplicaJes
                                                          O       Que        e        TCO,THO          e        THO?
criados para tirar proveito da rede, at6 Os aparelhos         Iznp,"/A\  neleh.ub,br/-n`cardoltraboholrCO/oqv"TCO.
clientes que permitem o acesso das pessoas s rodes.           hrm. Whz.ze
                                                                        pages.
    Este artigo tentou passar a diminui5o que se pode     COMPUTERWORLD
ter quando usado homogeneamente e seguramente Os              http:I/www. uoL.conz brlcompuzenvorEcUtechnolovltechnoE
componentes da tecnologia de informa50 para a                 on"hx"m. White Pages
diminui&o do TCO. Al6m de demonstrargraficamente




                                                                                                   QuaTIC`2OOI
                                                                                                            / 123