<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Archiving and Interchange DTD v1.0 20120330//EN" "JATS-archivearticle1.dtd">
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    <article-meta>
      <title-group>
        <article-title>FIF: ton Modelo de AvaRao da IntegraAo da Internet nas OrganizaBes</article-title>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <aff id="aff0">
          <label>0</label>
          <institution>Nuno Guimares (Faculdade de Cincias da Universidade de Lisboa -</institution>
        </aff>
      </contrib-group>
      <pub-date>
        <year>2001</year>
      </pub-date>
      <abstract>
        <p>O objectivo desta comunica5o 6 propor um modelo de avaliaVo (PIP) da integra5o da Internet nas organizaJes. Este modelo assenta em tr8s vari:iveis da integraV8oda Internet nas organizaJes: funV6es realizadas". .impolnirlcia das funJes realizadas" e fluxo das funJes realizadas" 0 modelo tern como prop6sito anabal o grau de integra80 da Internet nas organizaJes em rela50 As varidveis atlas referidas.</p>
      </abstract>
    </article-meta>
  </front>
  <body>
    <sec id="sec-1">
      <title>1. Introduo</title>
      <p>A utilizaAo da Internet nas organizaJes
(comerciais ou no) tern sido crescente~N2o g
dificil compreender porqu8. As organizaJes
atrav6s da Internet podem comunicar com Os
sens pdblicos internos e externos k escala
mundial visto n8o existirem barreirasa entrada
relevantes [II - ela 6, fundamentalmente.uma
rede sem autoridade central onde baste ester
ligado a urn porno para tel acesso ao sen todo
[2]. No caso das organizaJes comerciais d
preciso destacar que os neg6cios realizados
atrav6s da Internet s8o ja substanciais e em
rdpidocrescimento[3].</p>
    </sec>
    <sec id="sec-2">
      <title>As capacidades da Internet e o volume de neg6cios realizados atravs dela fazem com que a sua adopo nas organiza6es seja cada vez mais uma necessidade, Por6m, a</title>
    </sec>
    <sec id="sec-3">
      <title>Internettern implicaJes no funcionamentodas organiza6es, nomeadamente, ao nfvel das fronteiras organizacionais e da pirSrnide bierquica [4].</title>
      <p>O modelo PIP aqui proposto pode ser
indicador 0til das implica6es da Internet nas
organizaJes. Nesse sentido, o mcdelo permite
ava2iar o grau de integraho da Internet nas
organizaJes em relago tr variavets
referidas no sumdrio. Isso possibilita razer um
porno da situa50 da Internet dentro de uma
organizao. Mais, caso o prop6sito seja
aumentar o grau de integraiio da Internet
fornece indicaJes de quais as vias mais
aconselhdveisparao razer.</p>
      <p>O artigoestd. fundamentalmente,dividido em
trs panes. Na primeira. SAD apresentadasas
variaveis qua fazem pane do modelo. Na
segunda, so tecidas diversas considera6es
relativesit estrutura20 do modelo PIP. For fim,
nas conclus5es e dada relevAnciaao possfvel
papel do modelo na avaliaq20 da presena na</p>
    </sec>
    <sec id="sec-4">
      <title>Internet.</title>
    </sec>
    <sec id="sec-5">
      <title>2. As Varinveis de Integrao</title>
    </sec>
    <sec id="sec-6">
      <title>Internet mama Organize5o da</title>
    </sec>
    <sec id="sec-7">
      <title>As vari;iveis escolhidas para o modelo so</title>
      <p>tr8s: funs realizadas", "irnpornincia das
fun6es realizadas" e fluxo das funV6es
realizadas-'.Procurou-seselecionar variaveisque
mostrassem n5o s6 o grau como o tipo de
integraV&amp;doaInternetnas organizaJes.</p>
    </sec>
    <sec id="sec-8">
      <title>As varidveis o divididas em diversas sub</title>
      <p>vertveis e assim sucessivamente. Pretende-Se
aqui apresentar as variveis de uma forrna
genca e mio exaustiva. Bias o apresentadas
nos pontos seguintes. No porno referente
estrutura&amp;odo modelo PIP seto exploradasas
rela6es entre as diferentes varidveis com rnais
detalhe.</p>
    </sec>
    <sec id="sec-9">
      <title>2.1.FunBes</title>
      <p>Esta variavel avalia apenas (e s6 se) uma
determinada organizaV5o utiliza as funJes
passfveis de serem realizadas pela Internet Isto</p>
    </sec>
    <sec id="sec-10">
      <title>6, dentro das diversas funJes que a Internet</title>
      <p>pode realizer, quais o as utilizadas pelas
organiza6es em causa. N5o interessa nesta
varivel a impornmciaQuetm (ou nAo)para as
organizaJes mas apenase s6 se as utilizam</p>
    </sec>
    <sec id="sec-11">
      <title>As funV6es da Internet podem ser divididas,</title>
      <p>genericamente, em quatro [5]: informer,
comunicar, distribuir e realizer de transacJes.
As organizaV5es,atrav6s atrav6s dos diversos
canais da Internet (por exemplo, o correio
electr6nico e a World We. Web) podem mostrar
informaV&amp;osobre si pr6prias e Os produtos e
servios que oferecem. Por6m, a Internetpode ir
para al6m da simples capacidade de inforrnar
paraser utilizadapara comunicar- ela poder ser
utilizada"`pelosagentes econ6micos para trocar
ideias e experi8ncias, influenciar opini6es,
negociar potenciais colabora6es, razer lobbing
estabelecer relaJes e crier diferentes tipos de
relaJes" A Internet tern tamberna capacidade
de ser um canal de distribuiAo dos produtos
que podem sex digitalizados e transmitidos
atrav6sda Internet.Finalmente, o dldmo tipo de
udlidade considerada por Angerhn sAo as
transac6es por a Internet perrmtira realizao
de transacJes formais de neg6cios como
encomendas,envios e pagarnentos".</p>
    </sec>
    <sec id="sec-12">
      <title>A divis&amp;odesta variavel nAo termina apenas</title>
      <p>nas quatros fun6es genericas atras
referenciadas.Por exemplo, a fun80 transac50
poder1i ser dividida por elementos como
encomendase pagamentos.</p>
      <p>Estas duas varidveis podem ser consideradas
como dependentes da variavel fun6es
realizadas. Elas avaliam dois aspectos das
fun6es realizadas. Um desses aspectos 6 a
"impoxtimciadas fun5es realizadas"em reJa50
aos outros meios disponfveis (por exemplo, o
telefone e o correio). Vejamos um caso simples
e claro como as encomendas. A sua impornmcia
da Internet nas encomendas em rela3o aos
outros meios pode ser obtida atrav6sda divisAo
do volume de encomendas obtidas pela Internet
pelo volume das encomendas realizadas por
todos os meios disponiveis.</p>
      <p>A outra variavel 6 o "fluxo das fun6es
realizadas". As funJes realizadas podem ter
uma maior ou menor rapidez conforme a sua
fluidez. Voltandoits encomendas. A fluidez (e a
rapidez) das encomendas recebidas atravi6sde
correio electr6nico Que sko depots processadas
por operadoreshumanos em rela2o as obtidas
por for;!ns (formulOs) sem posterior
interven80 humana6 diferente.</p>
      <p>3. Estmturao</p>
      <p>do Modelo HF
0 modelo FII:;assenta nas tr8s varidveis ja
referenciadas.NAo se procurou dar pondera5o
diferente s v;iriaveis pelas mesmas raz6es
apresentadas na proposta do modelo PfIIIvfA
[6][7]. As raz6es so duas e interligadas.Por um
lado a tarefa 6 assaz dificil, e variade situaVAo
para situao. For outro, as variveis est8o
interligadas. Assim, segmentaram-se as
varidveis o mais possivel desde Que tivessem
impornincia suficiente para figurarern no
modelo.</p>
    </sec>
    <sec id="sec-13">
      <title>O xmiximode classifica5o em cada uma das</title>
      <p>varidveis d 1 (um). A classificaAo de uma
determinadaentidade em rela80 a uma dada
Vaxlave}vai de 0 (zero) a 1 (um). Cada variavel
ir dividir-se por sua vez em diversos
paretros. Estes poder5o dividir-se em
subpmetros e assim sucessivamente. Qualquer
paretro dever dividirse, sempre que
possivel, em dois on mais parinrxetrodso mesmo
nivelquando tenhamimportdnciasufxcientepara
isso - tal como acontecepara as variveis.</p>
      <p>A estrutura50 do modelo PIP pode ser
comparadaa uma pirde (ver figura 1) onde
no cimo se encontra o resultado agregado das
trs variaveis; seguidos dos pariurxetrosos
subparetros e assim sucessivamente ate ser
neceso. A estabilidade da estrutura50
diminuiixmedida que se avana do topo para a
base da pirde. Assim, a maioria das novas
possibilidades levantadas, nomeadamente, pelo
surgimento de tecnologias inovadoras aplicadas
ix Internet s6 deverd originar mais
subparetros, ficando os paretros inalterveis.</p>
      <p>mente um pequeno ndrnero de novas
possibilidades levantadas pelo surgimento de
tecnologias inovadoras devera originar
altera5es ac nine! dos parAmetros.</p>
      <p>Os quarto tipos de utilidade da Internet
(informa5o, comunicago, transaco e
distribuio) [8], poderAo ser os paretros de
cada varidvel. A informaVo consiste na
capacidade da Internet ser utilizada por
enfidades econ6micas para mostrarem
informao sobre si pr6prias, e Os produtos e
serviOs que oferecem. Jd a distribui50 tern a
var com a capacidade da Internet ser um canal
de distribui20 dos produtos e serviOs que
podem ser digitalizados e transmitidos atravs
dela. For sua vez, a comunicao representa a
capacidade da Internet ser utilizada "pelos
agentes econ6micos para trocar ideias e
experiSncias, influenciar opini6es, negociar
potenciais colaboraV6es, fazer /obbing,
estabelecer relaJes e criar diferentes tipos de
rela6es' [9]. Finalmente, quanto s transacJes
consiste na capacidade de ufilizar a Internet para
realizar transacJes formais de neg6cios como
encomendas, envios e pagamentos" [10].</p>
      <p>Uma possfvel forma de apresentar os
resultados 6 atrav6s de um vector de
coordenadas (f, i, f). Neste caso uma maneira
dtil de apresentar as coordenadas 6 atrav6s de
grdficos em formato radar (ver figura 2). O
formato radar 6 particularrffente adequado para o
modelo FlF For permitir detectar facilmente
padr6es na afuilise dos dados.</p>
    </sec>
    <sec id="sec-14">
      <title>HF com o aim1io de gIdf]icos em formato radar</title>
    </sec>
    <sec id="sec-15">
      <title>Todavia, o vector de coordenadas dos resultados podem ser apresentados de uma forma mais agregada:</title>
      <p>Resultado Agregado= '
f +i+ f
n
sendo n=3 (no de varidveis existences)</p>
      <p>Uma classificaAo agregada pr6xima de 1
(um) indica uma quase total integrao da
Internet na eventual organizaAo em causa
enquanto valores pr6ximos de 0 (zero) indicam o
contrio.</p>
      <p>Os resultados da avalia80 de cada varidvel
so obtidos com o auxUio de uma f6rmula
semelhante, visto os par8metros terem sempre o
mesmo peso em relao aos sens pares.
Consequentemente, para uma dada varidvel (vl)
a f6rmula a utilizar Sera:
vii+c+d</p>
      <p>+t
n
sendo n=4 e i (informa2o), c (comunica5o),
d (distribui&amp;o) e t (transaco)</p>
      <p>0 valor dos sub-peziimetros de qualquer
par&amp;metrocomo qualquervariSvel e o resultado
agregado variard entre 0 (zero) e 1 (um). A
f6rmula para um qualquer sub-par5metro(spl)
das funJes da variavelfunJes realizadassefd:
dl+ d2+ ...-.-.
spI=-n</p>
      <p>+ dn
sendo n=node divis5es do sub-parSmetroem
causa</p>
      <p>e di=classificaRo da divio i (variando i de
Ian)</p>
      <p>As classificaJes das eventuais divis6es Que
estejam por baixo dos sub-parSmetros das
funJes da varidvel funJes realizadas"
obedecem ao mesmo tipo de f6rmula. Qualquer
pargmetro (ou uma diviso desses paretros)
que nAo possa dividir-semais, s6 poderd fer Os
valores 0 (zero) ou 1 (um). O 1 (um) indica
indica qua 6 realizado enquanto o 0 (zero) o
con-o. For example, Se a eventual
orgarzizaBo observada nAo distribnir qualquer
produto atrav6s da Internet o paretro d
(distribuiAo) o valor 0 (zero)</p>
      <p>As f6rmulas para o calculo dos paretros Ce
eventuais divis5es destes) das variaveis
"impotldncia das funJes reaZizadas" e `fluxo
das funJes realizadas" sAo um pouco mais
complexas. A ro deve se ao facto de scram
dependentes da vari:ivel funJes realizadas".
Uma implicaAo desta situao o facto das
classificaJes das varidvets "impomincia" e
fluxo das fun6es realizadas" (e qualquer
parmetro e eventuais divis6es consequentes)
serem sempre iguais ou inferiores aos elementos
equivalentes da vari:ivel "funJes realizadas'.</p>
      <p>Tornando mais claro o pardgrafo anterior.
Qualquer elemento dessas duas varidveis que
nAopossa ser dividido tern um coeficiente entre
0 (zero) e I (um). No caso desse elemento ser
inexistente na posi5o equivalente na varidvel
`funJes realizadas" a classifzca50 Sara zero
(0*0). Em todos os outros casos serd I (um)
vezes o coeficiente superior a 0 (zero) e inferior
ou igual a I (um). O coeficiente represent&amp; a
impoz"ninciadesse elementos (funo observavel
no passlvel de divisAo) para a organiza8o em
causa ou com que fluidez realizada em
compara5o com a mdxima possivel.</p>
      <p>Exemplificando. Suponhamos um eventual
sub-par8metro (spl) da varidvel "importAncia"
ou fluxo das funJes realizadas" dividida em
elementos divisiveis e miiodivisincis:</p>
      <p>dl+ d 2 x c2 + ... + dn -Ix cn -I + dn
SpI</p>
      <p>n
sendo n-no de divis6es do sub parSmetro em
causa,</p>
      <p>di= classificako do elementos / Cvariando I
dela n) e
ci o coeficiente dos elementos n&amp;odivisincis
A principal dificuldade da aplica8o do
modelo FIl:.;',passa pela determina80 dos
coeficientes dos elementos nAo divisiveis. Esta
dificuldade e maior na varidvel importdncia
porque envolve o estudo de outras tecnologias
para al6m da Internet que realizam tambem as
mesmas funJes.</p>
    </sec>
    <sec id="sec-16">
      <title>4. Condos6es</title>
      <p>0 papel potencial do rnodelo Fff:, por si s6,
situa"se na defzniiio da localizaAo/vector de
coordenadas(f, i, f) em rela5o izsvaridveis atrds
apresentadas.Poderdfomecer inform&amp;5es sobre
O tipo de integraAo da Internet nas
organizaHes. NAo apenas Se a Internet esta mais
ou menos integrada mas como~Porem, por si s6,
nAo fornece indicaJes sobre a intensidade de
integraAo mais desejvel da Internet.</p>
      <p>0 aumento da intensidade de integrao nAo6
necessarimente proveitosa para as eventuais
orglni?aJes em causa. Primeiro, avaliaJes de
integraJes em organizaJes com result&amp;dos
iguais ago implicam que a qualidade destas seja
semelhante. For exemplo, em relao iz varidvel
"fluxo", no caso de aceitaAo de encomendas via
Internet, o modelo deve avaliar se o respectivo
formalario facilita Con n&amp;o) a tarefa de o
preencher. No entanto, a qualidade depende
tamb6m dos factores previlegiados pelos
pdblicos de cada organiza2o, o que o modelo
no tern em conta. Os result&amp;dos de eventuais
avalia6es com o auxilio do modelo FIF
fomecem indica6es sobre a qualidade da
integra80, mas mlo so taxativas.</p>
      <p>Segundo, 6 preciso ter em conta qua o
modelo na varivel "importAncia.' tSm em conta
a utilizao nas organizaJes em causa de outros
meios como o correio e a televio. Ter uma
integraBo numa dada organizaV5o com pouca
importdncia n&amp;otern de ser prejudicial sobretudo
se o desempenho dos outros meios for born.
Case as organizaJes disponham tamb6m de
indices de efzcdcia comparativos entre os
diferentes meios, o modelo PIP fomecerd
indicaJes valiosas no sentido de envidar
esforos para aumentar (e/ou diminuir) a
impomhzcia da Internet em diferentes areas da
sua actuaSo.</p>
      <p>Terceiro, uma maior integrao implica um
maior disp6ndio de recursos que poderzi n5o ser
desejavel para as eventuais organizaJes em
causa For exemplo, uma maior classifica50 na
variavel fluxo" pode implicar gastos em
lzardware e soare que poder5o n5o ter o
devido retorno. 0 modelo FIFper sz"ndo made a
efzcdciados investimentos, que poderd depender
de factores internos (por exemp}o de campanfzas
de marketing) e/ou externos Cpor exemplo,
lanarnento de nonos produtos por parte da
concorrcia).</p>
      <p>0 papel do modelo FIF aliado a modelos
como o ICDT [II] e o P [12][I3] pode ser
ampliado. A conjuga da analise
proporcionada pelo PIP com outros modelos
poderd ser um veiculo import&amp;ate na defzni20
da estrata a seguir por determinada
organizaVSoem rela80 itInternet.</p>
      <p>0 modelo PIP fomece um ponto da situako
da Internet dentro das organizaJes e quais os
CafffinhOS para aumentaf (ou diminuir) a sua
integrao - CfffZandO informaJes com outros
modelos, foals do Que fornecer urn rnapa das
possIveis vias a exploraf , poder indicar quais os
cafnfnhOS a seguir para urn melhor uso da
Internet para Os fins das organiza6es em causa.</p>
    </sec>
    <sec id="sec-17">
      <title>Refere^ncias</title>
      <p>Proceedings do 3o Encontro Nacional para a
Qualidade na Tecfiologfas de Infoo e
Comunicag6es(QUATIC.'98)~pp. I-13
SousaIvo Dias de (1998b), "PHIMA:Um Modelo de
Avaliaj;5odaPresena na Intemet".Proceedings do 30
Encontro Nacional para a Qualidade na Tecnologias
de Inform&amp;50 e Comuni6es (QUATIC"98).pp.
113</p>
    </sec>
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