<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<TEI xml:space="preserve" xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0" 
xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" 
xsi:schemaLocation="http://www.tei-c.org/ns/1.0 https://raw.githubusercontent.com/kermitt2/grobid/master/grobid-home/schemas/xsd/Grobid.xsd"
 xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
	<teiHeader xml:lang="ru">
		<fileDesc>
			<titleStmt>
				<title level="a" type="main">Суперкомпьютерные вычисления в контексте экономики знаний</title>
			</titleStmt>
			<publicationStmt>
				<publisher/>
				<availability status="unknown"><licence/></availability>
			</publicationStmt>
			<sourceDesc>
				<biblStruct>
					<analytic>
						<author>
							<persName><forename type="first">Ю</forename><forename type="middle">А</forename><surname>Зеленков</surname></persName>
						</author>
						<title level="a" type="main">Суперкомпьютерные вычисления в контексте экономики знаний</title>
					</analytic>
					<monogr>
						<imprint>
							<date/>
						</imprint>
					</monogr>
					<idno type="MD5">FABFE23F380DA8E9B4BD60A7AEDED2E5</idno>
				</biblStruct>
			</sourceDesc>
		</fileDesc>
		<encodingDesc>
			<appInfo>
				<application version="0.7.2" ident="GROBID" when="2023-03-24T04:04+0000">
					<desc>GROBID - A machine learning software for extracting information from scholarly documents</desc>
					<ref target="https://github.com/kermitt2/grobid"/>
				</application>
			</appInfo>
		</encodingDesc>
		<profileDesc>
			<abstract>
<div xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0"><head>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</head><p>Основная черта экономики знаний -переход от массового рынка к удовлетворению индивидуальных потребностей. При этом знание становится фактором производства, причем в отличие от «классических» факторов, для которых действует закон убывания предельной производительности, производительность при увеличении использования знания возрастает. Это радикально изменяет механизмы развития и конкуренции. В новых условиях возникает ряд направлений, где невозможно обойтись без использования больших вычислительных мощностей. Это построение сетевых платформ для совместного использования активов, ускорение разработки новых продуктов, создание динамических связей в сетях облачного производства и др. В статье представлен анализ потенциальных областей применения суперкомпьютеров в новой экономике. На примере инвестиций в суперкомпьютерные вычисления при разработке новой продукции показано, что при достижении определенного уровня они обеспечивают резкий рост производительности.</p></div>
			</abstract>
		</profileDesc>
	</teiHeader>
	<text xml:lang="ru">
		<body>
<div xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0"><head n="1.">Введение</head><p>На смену сложившимся в XX веке экономическим условиям (удовлетворение массового спроса за счет масштабного производства единственного продукта) приходят новые модели. Прежде всего, это ориентация на индивидуальный спрос и единичное производство продуктов, конфигурируемых в соответствии с требованиями конкретного потребителя. При этом производитель финального продукта все чаще выступает как интегратор, основная задача которого не только разработать архитектуру нового продукта, но и создать сеть партнеров, которые обладают лучшими компетенциям для производства подсистем будущего изделия. В новых экономических условиях единственным имеющим значение ресурсом будет знание -знание потребностей потребителя и знание о том, как построить эффективную партнерскую сеть, знание последних достижений науки и знания о том, как реализовать их в продуктах и технологиях. Компании, опирающиеся на традиционные факторы производства -финансовый капитал, дешевый труд и природные ресурсы, вытесняются на экономическую периферию. Поэтому корпоративные знания часто рассматривают как интеллектуальный капитал, к которому относится все, что имеет ценность для предприятия и заключено в работающих на нем людях или возникает из производственных процессов, систем или организационной культуры <ref type="bibr" target="#b0">[1]</ref>. Главной ценностью новой экономики становятся те, кого П. Друкер назвал «работники интеллектуального труда» (knowledge workers) <ref type="bibr" target="#b1">[2]</ref>.</p><p>При определении термина «знание» обычно используется иерархия «данные -информация -знания». Данные существуют объективно, независимо от субъекта. Информация извлекается из данных и имеет более субъективный характер, ее ценность зависит от степени снижения неопределенности конкретной ситуации, в которой находится субъект. Знание -это полностью субъективные концепции, взгляды, убеждения и ноу-хау, которые позволяют трансформировать данные в информацию и принимать решения на ее основе, распознавать и идентифицировать события, анализировать ситуацию и адаптироваться к ней, планировать и контролировать действия <ref type="bibr" target="#b2">[3]</ref>. Таким образом, знание имеет активный характер, оно всегда связано с конкретной деятельностью <ref type="bibr">[4]</ref>.</p><p>В управлении знаниями обычно выделяют следующие основные процессы: обнаружение, приобретение, распространение, применение и утилизация <ref type="bibr" target="#b0">[1]</ref>. Корпоративные знания могут быть приобретены различным способом: за счет научных исследований, анализа опыта эксплуатации выпущенных продуктов, найма квалифицированного персонала, покупки патентов, оборудования и соответствующих технологий. Одним из наиболее распространенных способов является приобретение программного обеспечения, в котором могут быть реализованы как оптимизированные бизнес-процессы (ERP, CRM и PLM системы), так и математические модели, позволяющие ускорить проектирование новых продуктов (CAD/CAM/CAE системы). Традиционно в промышленности основным приложением для суперкомпьютеров являются системы инженерного анализа (CAE), однако в новых экономических условиях появляются бизнесзадачи, которые также могут потребовать значительных вычислительных ресурсов. Цель настоящей работы -рассмотреть как традиционные, так и новые области применения суперкомпьютеров в экономике знаний.</p></div>
<div xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0"><head n="2.">Основные черты экономики знаний</head><p>Одной из первых работ, обсуждающих отличительные черты новой экономики стала книга <ref type="bibr" target="#b4">[5]</ref>, где была зафиксирована тенденция перехода от массового производства к удовлетворению индивидуального спроса. Основным условием, поддерживающим эту тенденцию, является тесная связь с потребителем, предоставление ему возможности найти и заказать нужный продукт или услугу, что явилось следствием развития Internet, средств поиска информации и социальных сетей. Более того, с развитием технологий появилась возможность прямого взаимодействия потребителей на основе сетевых платформ, поддерживающих различные формы коммуникаций. В качестве примера можно привести системы, обеспечивающие совместное использование различного имущества (квартир, автомобилей и т.д.) <ref type="bibr" target="#b5">[6]</ref>. Появление такой модели использования продуктов имеет два следствия: во-первых, повышаются требования к их долговечности и надежности, поскольку интенсивность использования возрастает. Во-вторых, из отношений между потребителями исключается посредник в виде фирмы, организующей взаимное предоставление услуг. Основой бизнес-модели становится создание платформы для взаимодействия потребителей. Некоторые аспекты функционирования таких платформ, которые могут потребовать значительных вычислительных мощностей, будут рассмотрены в разделе 6.</p><p>Ориентация на индивидуальные потребности заказчика требует радикальной перестройки процессов разработки, производства и логистики. Цикл проектирования новых продуктов должен сокращаться, основным требованием становится быстрая разработка на заказ изделий с высокой степенью кастомизации полностью в цифровом виде <ref type="bibr" target="#b6">[7]</ref>. При этом основной эффект экономии времени и сокращения затрат при проектировании дает замена физических испытаний вычислительными экспериментами на базе суперкомпьютерного инженерного анализа. Влияние суперкомпьютерных вычислений на ускорение и удешевление процесса проектирования подробнее будет рассмотрено в разделе 4.</p><p>Одновременно должна происходить демократизация средств производства. Здесь основные надежды связываются с аддитивными технологиями <ref type="bibr" target="#b7">[8]</ref>, которые позволяют изготавливать более сложные детали, что ведет к уменьшению их количества в готовом изделии и тем самым упрощению финальной сборки. Кроме того, при этом появляется возможность приблизить производство к заказчику, что сокращает логистические затраты. Информация между заказчиком, разработчиком и изготовителем при этом должна передаваться исключительно в цифровом виде. Эти идеи положены в основу концепции облачного производства <ref type="bibr" target="#b8">[9]</ref>, которая подробнее будет рассмотрена в разделе 5.</p><p>Все эти изменения опираются на знание: знание потребностей потребителя (и их создание на основе новых технологий, идей использования, придания продуктам новых смыслов <ref type="bibr" target="#b9">[10]</ref>); знание последних достижений науки, которые можно реализовать в продукте; знание какие компетенции партнеров можно использовать; знание, как эффективно произвести и доставить продукт.</p><p>Функции знания в новой экономике рассмотрены в <ref type="bibr" target="#b10">[11]</ref>. С одной стороны оно является непосредственным продуктом деятельности и предметом конечного потребления. С другой стороны -это производственный ресурс, используемый в процессе производства, и предмет и средство распределения. Также знание выступает как средство тезаврации (сохранения накопленных материально-финансовых ценностей), орудие или инструмент управления, средство организации общества и воспроизводства общественных ресурсов.</p></div>
<div xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0"><head n="3.">Знание как фактор производства</head><p>По определению, данному в <ref type="bibr" target="#b10">[11]</ref>, фактор некоторого процесса -это относительно автономный поток однородных явлений («фактов»), оказывающих влияние на результат процесса в меру интенсивности потока. Количественное изменение интенсивности потока должно, как правило, приводить к количественному изменению результата.</p><p>В микроэкономике, предметом которой является функционирование экономических агентов (производителей и потребителей), традиционно выделяются три классических фактора производства: природные ресурсы , капитал и труд . Функцию , связывающую объем производства фирмы с количеством используемых факторов называют производственной функцией. Для классических факторов производства действует закон убывающей предельной производительности <ref type="bibr" target="#b11">[12]</ref>: когда использование какого-либо фактора увеличивается (при неизменном объёме использования всех остальных), то рано или поздно будет достигнута точка, в которой прирост производства начнет убывать (рис. 1a). Данный закон ограничивает возможность лидеров рынка оторваться от преследователей. Для фактора знаний вместо закона убывающей предельной производительности будет действовать закон возрастающей отдачи <ref type="bibr" target="#b10">[11]</ref>, как показано на рис 1b, преимущество, полученное за счет более раннего создания и начала эксплуатации нового знания станет постоянным и необратимым <ref type="bibr" target="#b1">[2]</ref>. Это объясняется следующими причинами <ref type="bibr" target="#b12">[13]</ref>:</p><p> Поскольку происходит переход к сетевым структурам производственных цепочек, стандарты взаимодействия в такой цепочке становятся интеллектуальным активом, это формирует барьер для новых игроков на рынке. Так, например, чтобы обеспечить рыночный успех микропроцессора новой архитектуры, его производитель должен прежде всего добиться поддержки от поставщиков основных операционных систем.  Для начального приобретения наукоемкого продукта необходимы высокие инвестиции.</p><p>Для потребителя это означает трудности переключения на другого поставщика, для поставщика -возрастание конкурентной борьбы за первую продажу.  Себестоимость создания первой копии продукта высока, себестоимость тиражирования остальных -значительно ниже и даже может стремиться к нулю.  Накопление неявных знаний, передача которых затрудненапричина снижения издержек, вкладываемых в продукт. Таким образом, экономика знаний будет базироваться на несовершенной конкуренции <ref type="bibr" target="#b1">[2]</ref>, единственными факторами, ограничивающими возможность отрыва рыночного лидера, будут диффузия знаний и общий научно-технический прогресс <ref type="bibr" target="#b10">[11]</ref>.</p><p>Еще одна особенность корпоративного знания заключается в том, что его носителем являются сотрудники фирмы. Поэтому знания сотрудников часто рассматривают как интеллектуальный капитал, который не принадлежит предприятию, его можно считать ресурсом, который берется в аренду на время рабочего дня, и доступ к которому может быть потерян, когда его носитель прекращает отношения с работодателем <ref type="bibr" target="#b0">[1]</ref>. При этом часть знаний сотрудников может быть представлена в явном, формализованном виде, но большая часть существует в виде неформализованных навыков и умений, которые очень сложно передать другому человеку. В компании также существуют знания, носителем которых не является конкретный человек. Прежде всего это знания, формализованные в виде чертежей, технологических процессов, программного обеспечения, стандартов и инструкций. Но на уровне предприятия также возникают и неформализованные знания, реализуемые в виде рутин -повторяющихся шаблонов поведения, формируемых на базе предыдущего опыта. Третьим источником корпоративных знаний являются партнеры, поставщики и клиенты, которые дополняют недостающие компетенции предприятия. Таким образом, знание не является статичным объектом, оно рождается в постоянно изменяющемся процессе человеческих взаимоотношений <ref type="bibr" target="#b13">[14]</ref>. На основании сказанного выше можно предложить следующую классификацию корпоративных знаний (рис.2).</p></div>
<div xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0"><head>Рис. 2. Источники корпоративных знаний</head><p>Отметим, что интеллектуальные активы, т.е. те знания, которые формализованы и учтены, как принадлежащие компании (патенты, товарные знаки, другая интеллектуальная собственность), и стоимость которых отражается в ее балансе, составляют лишь малую часть всего интеллектуального капитала, используемого предприятием. Программное обеспечение безусловно является примером формализованного знания, которое почти всегда отражается в интеллектуальных активах компании в виде приобретенных лицензий и собственных разработок, поставленных на учет.</p></div>
<div xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0"><head n="4.">Суперкомпьютерные вычисления при разработке новой продукции</head><p>Инженерные расчеты и моделирование при проектировании новых продуктовнаиболее очевидный и широко распространенный способ применения суперкомпьютеров в промышленности. Рассмотрим простейшую модель процесса проектирования, который выполняется в два последовательных этапа: То, что данный эффект наблюдается при проектировании отдельных деталей, экспериментально подтверждено в НПО «Сатурн» при разработке лопаток вентилятора для авиационных газотурбинных двигателей Д-30КП-3 «Бурлак» и SaM146. Для SaM146 лопатка разрабатывалась с использованием суперкомпьютерного моделирования и оптимизации, в результате количество опытных экземпляров для доводки и соответствующие затраты были снижены по сравнению с Д-30КП-3 почти в 10 раз. Следует однако отметить, что в масштабах производства законченного продукта высокотехнологичного машиностроения данный факт в России еще на практике не подтвержден, поскольку все известные инвестиции промышленных предприятий находятся в диапазоне (точка B на рис 3). Отметим еще раз, что обсуждаемые инвестиции подразумевают не только приобретение вычислительных платформ большой мощности, но и соответствующего программного обеспечения. Именно знание, воплощенное в таких программных продуктах, позволяет получать изделия с заданными параметрами в процессе виртуального проектирования <ref type="bibr" target="#b16">[17]</ref>.</p></div>
<div xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0"><head n="5.">Суперкомпьютерные вычисления в облачном производстве</head><p>Традиционные методы планирования и организации производства, такие как MRP (Material requirements Planning) <ref type="bibr" target="#b17">[18]</ref> и его развитие S&amp;OP (Sales and Operations Planning) <ref type="bibr" target="#b18">[19]</ref> базируются на прогнозе выпуска, который будет весьма сложно получить в условиях ориентации на удовлетворение индивидуальных потребностей характерных для экономики знаний. Кроме того, эти методы ориентированы на оптимизацию производственных цепочек внутри одной компании или группы компаний, связанных технологически. Развитие средств коммуникации предоставило возможность выстраивать более гибкие производственные альянсы, в результате появился подход Design Anywhere, Manufacture Anywhere (DAMA) <ref type="bibr" target="#b19">[20]</ref>, который, однако, ориентирован на интеграцию распределенных ресурсов для выполнения одного производственного процесса.</p></div>
<div xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0"><head>Рис. 4. Модель облачного производства</head><p>Скорее всего, в условиях высокой волатильности спроса и непрерывного изменения модельного ряда производимых продуктов наиболее адекватной организационной формой окажется облачное производство (cloud manufacturing), идея которого была предложена в 2010 г. <ref type="bibr" target="#b21">[21]</ref> и в настоящий момент является весьма активно развивающейся областью исследований. Это модель, согласно которой потребитель получает доступ к разделяемому набору диверсифицированных распределенных ресурсов, из которых можно сформировать временную легко реконфигурируемую производственную линию для выполнения конкретного заказа <ref type="bibr" target="#b22">[22]</ref>. Под ресурсами здесь понимаются программное обеспечение (CAD/CAM/CAE), производственное оборудование и прочие производственные возможности и компетенции. Этот подход должен обеспечить повышение эффективности, снижение затрат, оптимизацию загрузки ресурсов в условиях высокой непредсказуемости потока заказов потребителей. Облачное производство предполагает, что взаимодействие поставщиков физических производственных ресурсов и их потребителей будет строиться на основе специальных программных платформ, обеспечивающих необходимые сервисы. Сценарий взаимодействия всех заинтересованных сторон выглядит следующим образом (рис.4). Поставщики ресурсов формируют описание предоставляемых физических ресурсов, которые в системе интегрируются в виртуальные сервисы, предназначенные для выполнения сложных производственных процессов. Потребитель задает описание своего производственного процесса, система подбирает набор подходящих виртуальных сервисов, которые затем отображаются на физические ресурсы, выбирается оптимальный план выполнения работ. Если стоимость, сроки и другие параметры удовлетворяют потребителя, план выполняется. Программная платформа должна обеспечивать передачу информации между всеми участниками взаимодействия, а также средства мониторинга и контроля выполнения планов <ref type="bibr" target="#b23">[23]</ref>.</p><p>Отметим, что в процессе выполнения задания описание процесса может изменяться, например, на первой фазе по заданной цифровой модели продукта разрабатывается технология его изготовления. Очевидно, что в этом случае сам процесс изготовления, требования к ресурсам, а также управляющие программы для оборудования с ЧПУ будут определены только после окончания разработки техпроцесса.</p><p>Из сказанного выше следуют основные актуальные направления исследований, ведущихся в области облачного производства. Это разработка онтологий и языков описания производственных ресурсов и процессов, моделей формирования цены и распределения прибыли, моделей оценки квалификации поставщиков и потребителей, методов оптимизации распределения ресурсов, механизмов мониторинга.</p><p>Модель облачного производства можно рассматривать как первый шаг к социальной производственной сети будущего <ref type="bibr" target="#b24">[24]</ref>, когда любой желающий сможет участвовать в процессах разработки, производства, сборки, испытаний, доставки, маркетинга и менеджмента, что позволит создавать с небольшими затратами продукты с высокой степенью персонализации на основе гибкого использования ресурсов. В такой среде можно выделить четыре компонента, реализующие различные варианты предоставления услуг <ref type="bibr" target="#b24">[24]</ref>:</p><p> Оборудование как сервис (HaaS -Hardware as a Service) -станки, установки, другое производственное оборудование, датчики, промышленные сети (интернет вещей).  Программное обеспечение как сервис (SaaS -Software as s Dervice) -CAD/CAM/CAE системы и другое ПО, необходимое для организации производственного процесса.  Инфраструктура как сервис (IaaS -Infrastructure as a Service) -вычислительные ресурсы, обеспечивающие функционирование программной платформы, выполнение сервисов, сбор и анализ данных (большие данные) и так далее.  Платформа как сервис (PaaS -Platform as a Service) -социальная сеть для потребителей и поставщиков услуг облачного производства. Очевидно, что инфраструктура, обеспечивающая функционирования такой облачной среды, будет весьма требовательна к производительности и надежности вычислительного оборудования. Рассмотрим подробнее одну из наиболее ресурсоемких задачраспределение производственных ресурсов. Упомянутые выше методы MRP, S&amp;OP на основе прогноза выпуска позволяют рассчитать плановые задания для каждого рабочего центра (порядок поступления заданий и время выполнения). При этом обычно не производится никакой оптимизации загрузки оборудования, проверяется лишь достаточность ресурсов для выполнения плана. Для рассчитанного плана вводится период «заморозки», в течение которого план считается неизменным. Это связано с тем, что в достаточно большой производственной системе отклонения от плана накапливаются столь стремительно, что реакция на них обходится гораздо дороже, чем выполнение даже неактуального плана. Накопленные отклонения учитываются при расчете плана на следующий период «заморозки».</p><p>Этот алгоритм не может быть использован в модели облачного производства. Во-первых, как отмечено выше, в такой среде по определению невозможно будет получить хоть сколько достоверный прогноз выпуска. Во-вторых, в рамках традиционной производственной системы отклонения (брак, задержки и т.п.) могут быть скомпенсированы за счет увеличения партий выпускаемых изделий. В среде облачного производства каждый заказ предполагается индивидуальным, поэтому реакция на отклонение от плана должна быть мгновенной. Отсюда следует, что в такой модели планирование каждого заказа должно производится в момент его поступления, а в случае обнаружения отклонения -немедленное перепланирование. Кроме того, за рамками традиционных систем управления производством обычно остается планирование работ по проектированию собственно продукта и процессов его изготовления, в среде облачного производства эти активности также предоставляются как услуги, поэтому для них также необходимо выделение ресурсов.</p><p>В настоящее время уже предложено значительное число методов распределения ресурсов облачного производства, базирующихся на различных оптимизационных техниках: генетические алгоритмы, метод роя частиц, моделирование на основе агентов и т.д. Однако большая часть из них ограничена лишь последовательной оптимизацией выделения ресурсов для каждого вновь поступившего заказа отдельно, при этом имеющийся набор заказов не рассматривается и не учитываются фактическая загрузка ресурсов и ожидаемое время их освобождения. Методы, решающие задачу в более полной постановке еще не предложены.</p><p>В существующих системах производственного планирования на крупных предприятиях (несколько тысяч единиц оборудования, десятки тысяч деталей по номенклатуре, планирование по методу MRP) расчет плана занимает обычно 4-6 часов на вычислительной системе, имеющей до 20 процессорных ядер. Из обсуждения выше, следует, что в среде облачного производства время выполнения такого расчета должно соответствовать интенсивности двух потоков: скорости поступления заказов и частоте обнаружения отклонений в выполнении плана. Если интервал появления таких событий равен, например, 5 минутам, то простая линейная экстраполяция показывает, что вычислительная система для решения этой задачи должна иметь порядка 1000 процессорных ядер. Отметим, что это нижняя оценка, поскольку затраты машинного времени на решение задачи оптимизации производственных ресурсов при этом не учитываются.</p><p>В целом следует констатировать, что полноценная система облачного производства еще далека от создания, но, тем не менее, уже известно несколько практических попыток построения таких сред в рамках отдельно взятых корпораций и промышленных конгломератов <ref type="bibr" target="#b22">[22]</ref><ref type="bibr" target="#b23">[23]</ref><ref type="bibr" target="#b24">[24]</ref>.</p></div>
<div xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0"><head n="6.">Другие области применения высокопроизводительных вычислений</head><p>Среди других направлений использования высокопроизводительных вычислительных систем, появление которых связано с экономикой знаний, стоит упомянуть анализ предпочтений потребителей, выделение кластеров экономических агентов с устойчивыми моделями поведения, обнаружение слабых сигналов, свидетельствующих о начале изменений в окружающей среде, поиск корреляций между различными потоками событий и т.д. Эти виды активности сводятся к поиску закономерностей в имеющихся неструктурированных наборах данных, перечисленные направления объединяются под общим термином «большие данные» <ref type="bibr" target="#b25">[25]</ref>.</p><p>Упомянутая выше самоорганизация потребителей на основе сетевых платформ ведет к снижению роли фирм как механизмов минимизации транзакционных издержек. Под транзакциями здесь понимаются атомарные операции обмена имущественными правами, знаниями и другими активами между различными экономическими агентами. В традиционной экономике фирмы обеспечивают снижение транзакционных издержек за счет формирования правил, предписывающих определенные действия в стандартных ситуациях и исключающих затраты на принятие решений. Вполне вероятно, что появление сетевых платформ, поддерживающих самоорганизацию потребителей при обмене активами, а в перспективе -социальных производственных сетей, станет не менее эффективным механизмом удешевления транзакций. Это может радикально изменить существующие формы организации экономики.</p><p>В то же время следует отметить, что в рамках таких платформ самоорганизации сейчас реализованы только механизмы установления парных связей (например, один пользователь может предоставить свою квартиру, свободную на время его отпуска, другому пользователю). В перспективе, возможно, следует ожидать появления сетей, позволяющих построить более длинные цепочки временной передачи прав на использование имущества. Например, участник такой сети, предоставляющий свою квартиру второму участнику на время поездки в отпуск, на это же время арендует автомобиль у третьего участника. Второй участник также сдает свою квартиру и приобретает какие-то дополнительные услуги у четвертого участника и т.д. Если каждый из пользователей сети будет искать и устанавливать такие связи самостоятельно, это потребует значительных затрат личного времени и не всегда приведет к оптимальному результату.</p><p>Особенность задач в такой постановке заключается в том, что здесь обе стороны, участвующие в обмене, имеют некие предпочтения на множестве выбора. На традиционных рынках предполагается, что предпочтения имеет только потребитель, а производителю все равно, кто приобретет его продукт или услугу. Задача выстраивания связей такого рода рассматривается в теории двусторонних рынков <ref type="bibr" target="#b26">[26]</ref>, предложенные в рамках этой теории алгоритмы и модели могут быть использованы как в социальных сетях совместного использования активов, так и в сетях облачного производства. Очевидно, что в этом случае также необходимо выполнение расчетов в соответствии с интенсивностью потока запросов.</p><p>Еще одним очевидным направлением, где понадобятся значительные вычислительные мощности, является использование криптовалют и соответствующей инфраструктурыплатежных систем, систем биржевой торговли и т.д. Отметим дополнительно, что если самоорганизация участников сетевых сообществ меняет роль фирмы, то переход к использованию криптовалют может значительно повлиять на роль государства в новой экономике, поскольку управление национальной денежной системой является сейчас именно функцией государства.</p></div>
<div xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0"><head n="7.">Заключение</head><p>Экономика знаний предъявляет новые требования к организации процессов взаимоотношений с потребителями, разработки продуктов и услуг, их производства и обеспечивающей логистики. Согласно сложившемуся на данный момент в научном сообществе мнению все эти виды деятельности будут основаны на сетевом взаимодействии участников процессов, причем сетевые платформы должны обеспечивать решение задач оптимизации выстраиваемых цепочек за время, близкое к реальному. Учитывая потенциальное количество пользователей таких сетей, количество связей и интенсивность транзакций между ними, можно сделать вывод, что для этого потребуются весьма значительные вычислительные мощности.</p><p>В настоящее время еще не разработаны общие модели предполагаемого взаимодействия и методы решения всех возникающих задач, но данная область исследования весьма активно развивается.</p><p>Рассмотренные здесь перспективы использования суперкомпьютерных вычислений при разработке новой продукции, ее производстве и поддержке самоорганизации потребителей позволяют сделать вывод, что создание необходимых параллельных алгоритмов и их соответствующая поддержка на уровне вычислительных мощностей способны значительно сократить издержки на создание и потребление материальных ценностей.</p></div><figure xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0" xml:id="fig_0"><head>Рис. 1 .</head><label>1</label><figDesc>Производительность различных факторов производства</figDesc></figure>
<figure xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0" xml:id="fig_1"><head></head><label></label><figDesc>Суперкомпьютерные дни в России 2015 // Russian Supercomputing Days 2015 // RussianSCDays.org</figDesc></figure>
<figure xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0" xml:id="fig_2"><head>B</head><label></label><figDesc>Суперкомпьютерные дни в России 2015 // Russian Supercomputing Days 2015 // RussianSCDays.org</figDesc></figure>
<figure xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0" xml:id="fig_3"><head></head><label></label><figDesc>Суперкомпьютерные дни в России 2015 // Russian Supercomputing Days 2015 // RussianSCDays.org</figDesc></figure>
<figure xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0" type="table" xml:id="tab_0"><head></head><label></label><figDesc> 2 этап: изготовление опытных экземпляров и последовательная доводка изделия до нужных параметров путем испытаний и инкрементальных изменений конструкции. Из практики известно<ref type="bibr" target="#b14">[15]</ref>, что основной экономический эффект (ускорение выполнения проектных работ и уменьшение их стоимости) может быть получен за счет сокращения второго этапа. При этом уменьшается количество изготавливаемых опытных экземпляров изделия, сокращается количество экспериментов, соответствующие трудозатраты и т.д. Для этого необходимо повысить качество проектирования на первом этапе, чтобы выдать такую конструкторскую и технологическую документацию, которая обеспечивала бы изготовление изделия с нужными параметрами за минимально возможное число попыток. Использование методов инженерного анализа и многокритериальной оптимизации на базе суперкомпьютерных вычислительных мощностей позволяет приблизиться к решению этой задачи.Каждый этап характеризуется стоимостью и временем выполнения работ, которые зависят от объема корпоративных знаний, обозначим их соответственно, и где -номер этапа, -размер инвестиций в знания. Увеличение знаний может осуществляться путем инвестирования в проведение научных исследований, приобретение пакетов прикладных программ и соответствующего вычислительного оборудования, найма высококвалифицированных специалистов и т.д. Из практического опыта, полученного при внедрении суперкомпьютерного инженерного анализа в НПО «Сатурн», известно<ref type="bibr" target="#b14">[15,</ref><ref type="bibr" target="#b15">16]</ref>, что при использовании суперкомпьютерных технологий в проектировании: Стоимость выполнения работ первого этапа увеличивается ;  Время разработки конструкции при этом практически не изменяется ;  Стоимость работ второго этапа сокращается, причем величину этого сокращения можно определить с помощью некого коэффициента, который обозначим : ;  Время экспериментальной доводки также сокращается. Стоимость работ часто рассматривается как функция времени их выполнения, для чего вводится показатель стоимости нормочаса. Пустьсредняя стоимость одного часа работ.</figDesc><table><row><cell cols="6">Суперкомпьютерные дни в России 2015 // Russian Supercomputing Days 2015 // RussianSCDays.org</cell></row><row><cell cols="6"> 1 этап: определение параметров конструкции и разработка документации на изготовле-</cell></row><row><cell>ние.</cell><cell></cell><cell></cell><cell></cell><cell></cell></row><row><cell cols="6">Пусть стандартная норма рентабельности организации , т.е.</cell><cell>, отсюда</cell></row><row><cell></cell><cell cols="5">. Подставляя это выражение в (1) и выражая время работ через их стоимость,</cell></row><row><cell>получим:</cell><cell></cell><cell></cell><cell></cell><cell></cell></row><row><cell cols="2">Зависимость величины</cell><cell>от</cell><cell>при</cell><cell>и</cell><cell>представлена на рис.3.</cell></row><row><cell></cell><cell></cell><cell cols="2">Интеллектуальный</cell><cell></cell></row><row><cell></cell><cell></cell><cell></cell><cell>капитал</cell><cell></cell></row><row><cell cols="2">Человеческий капитал</cell><cell></cell><cell>Организационный капитал</cell><cell></cell><cell>Интеллектуальный капитал партнеров</cell></row><row><cell></cell><cell></cell><cell></cell><cell></cell><cell></cell><cell>Тогда</cell></row><row><cell>и</cell><cell>,</cell><cell>.</cell><cell></cell><cell></cell></row><row><cell cols="6">Неявные знания Здесь Из приведенных выражений следует ограничение на параметр ω. Поскольку величина затрат на Явные знания Стандарты, патенты, чертежи, программное Рутины -стоимость выполнения работ без использования суперкомпьютерных технологий. Человеческий капитал Организационный капитал экспериментальную доводку конструкции не может быть отрицательной, то из условия обеспечение … следует . Если имеет место равенство , это означает,</cell></row><row><cell cols="6">Интеллектуальные активы что инвестиции в суперкомпьютерное моделирование позволяют получить конструкцию такого Рис. 3. Зависимость производительности проектной организации от инвестиций в суперкомпьютерный качества, что в ее экспериментальной доводке нет необходимости, заданные параметры изде-лия получаются с первой попытки. инженерный анализ</cell></row><row><cell cols="6">Экономический результат выполнения работ можно представить в виде Отметим, что в рамках предложенной модели инвестиции в суперкомпьютерные техноло-,</cell></row><row><cell cols="6">где -доход от выполнения работ по созданию продукта, а гии при проектировании подчиняются закону убывания предельной производительности (см. -затраты. Полагаем, что до-</cell></row><row><cell cols="6">ход не зависит от размера инвестиций в суперкомпьютерные технологии, поскольку его ве-рис. 1а), рост производительности ограничен кривой . Тем не менее, когда инве-</cell></row><row><cell cols="6">личина определяется рынком. Очевидно, что стиции в суперкомпьютерные вычисления достигают некоторой доли от стоимости разработки</cell></row><row><cell cols="6">(точки А на рис.3), наблюдается резкий рост производительности. Из выражения (2) следует,</cell></row><row><cell cols="4">что это происходит, когда значение параметра</cell><cell cols="2">приближается к 1, что соответствует мак-</cell></row><row><cell cols="6">симальному устранению работ по экспериментальной доводке продукта.</cell></row><row><cell>где</cell><cell cols="5">-затраты на создание продукта без инвестиций в знания. Из выражения</cell></row><row><cell cols="6">для затрат следует, что инвестиции в знания имеют смысл только при</cell><cell>, это условие со-</cell></row><row><cell cols="6">кращения затрат. Таким образом, значение коэффициента должно находиться в интервале</cell></row><row><cell cols="6">Производительность организации можно оценить как прибыль, полученную в единицу</cell></row><row><cell>времени:</cell><cell></cell><cell></cell><cell></cell><cell></cell></row></table></figure>
			<note xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0" place="foot" xml:id="foot_0">Суперкомпьютерные дни в России 2015 // Russian Supercomputing Days 2015 // RussianSCDays.org</note>
		</body>
		<back>
			<div type="annex">
<div xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0"><head>Supercomputing in the context of the knowledge economy</head></div>
<div xmlns="http://www.tei-c.org/ns/1.0"><head>Yuri Zelenkov</head><p>Keywords: knowledge economy, supercomputers, law of diminishing return, cloud manufacturing, product design</p><p>The main feature of the knowledge economy is the transition from mass market to satisfaction of individual needs. Herewith knowledge becomes a factor of production, in contrast to the "classic" factors, for which the law of diminishing returns is applied, marginal productivity of knowledge increases when the volume of used knowledge grows. This radically alters the mechanisms of development and competition. Under the new conditions, a number of activity areas appears, which impossible to perform without the use of large computing resources. These are: the network platforms for the sharing of assets, the acceleration of new product's design, the establishment of dynamic relationships in the network of cloud manufacturing and etc. The article presents an analysis of the potential applications of supercomputers in the new economy. As example it is shown that investments in supercomputing in the design of new products ensure the rise in productivity.</p></div>			</div>
			<div type="references">

				<listBibl>

<biblStruct xml:id="b0">
	<monogr>
		<title level="m" type="main">The Knowledge Management Fieldbook</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">W</forename><forename type="middle">R</forename><surname>Bukowitz</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">R</forename><forename type="middle">L</forename><surname>Williams</surname></persName>
		</author>
		<imprint>
			<date type="published" when="1999">1999</date>
			<publisher>Financial Times Prentice Hall</publisher>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b1">
	<monogr>
		<title level="m" type="main">Post-Capitalist Society</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">P</forename><surname>Drucker</surname></persName>
		</author>
		<imprint>
			<date type="published" when="1993">1993</date>
			<publisher>HarperBusiness</publisher>
			<biblScope unit="page">232</biblScope>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b2">
	<monogr>
		<title level="m" type="main">Knowledge Management : Systems and Processes</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">I</forename><surname>Becerra-Fernandez</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">R</forename><surname>Sabherwal</surname></persName>
		</author>
		<imprint>
			<date type="published" when="2010">2010</date>
			<publisher>M.E. Sharpe, Inc</publisher>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b3">
	<monogr>
		<author>
			<persName><forename type="first">И</forename><surname>Нонака</surname></persName>
		</author>
		<title level="m">Такеучи Х. Компания -создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах</title>
				<imprint>
			<publisher>Олимп-Бизнес</publisher>
			<date type="published" when="2011">2011</date>
			<biblScope unit="page">384</biblScope>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b4">
	<monogr>
		<title level="m" type="main">The long tail: why the future of business is selling less of more</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">C</forename><surname>Anderson</surname></persName>
		</author>
		<imprint>
			<date type="published" when="2006">2006</date>
			<publisher>Hyperion</publisher>
			<biblScope unit="page">238</biblScope>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b5">
	<monogr>
		<author>
			<persName><forename type="first">Л</forename><surname>Гански</surname></persName>
		</author>
		<title level="m">Mesh-модель: почему будущее бизнеса -в платформах совместного пользования? Альпина Паблишер</title>
				<imprint>
			<date type="published" when="2011">2011</date>
			<biblScope unit="page">260</biblScope>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b6">
	<analytic>
		<author>
			<persName><forename type="first">Ю</forename><forename type="middle">А</forename><surname>Зеленков</surname></persName>
		</author>
		<ptr target="//RussianSCDays.orgмышленногопродукта(CAD/CAM/PDM" />
	</analytic>
	<monogr>
		<title level="m">Современные требования к процессу проектирования новых изделий в машиностроении и их реализация в информационных системах // Системы проектирования, технологической подготовки производства и управления этапами жизненного цикла про-Суперкомпьютерные дни в России 2015 // Russian Supercomputing Days 2015</title>
				<imprint>
			<date type="published" when="2012">2012. 2012</date>
			<biblScope unit="page" from="169" to="173" />
		</imprint>
	</monogr>
	<note>Труды 12-й Международной конференции</note>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b7">
	<analytic>
		<title level="a" type="main">Additive manufacturing and its societal impact: a literature review // The International</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">S</forename><forename type="middle">H</forename><surname>Huang</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">P</forename><surname>Liu</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">A</forename><surname>Mokasdar</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">L</forename><surname>Hou</surname></persName>
		</author>
	</analytic>
	<monogr>
		<title level="j">Journal of Advanced Manufacturing Technology</title>
		<imprint>
			<biblScope unit="volume">67</biblScope>
			<biblScope unit="issue">5-8</biblScope>
			<biblScope unit="page" from="1191" to="1203" />
			<date type="published" when="2013">2013</date>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b8">
	<monogr>
		<title level="m" type="main">From cloud computing to cloud manufacturing // Robotics and Computer-Integrated Manufacturing</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">X</forename><surname>Xu</surname></persName>
		</author>
		<imprint>
			<date type="published" when="2012">2012</date>
			<biblScope unit="volume">28</biblScope>
			<biblScope unit="page" from="75" to="86" />
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b9">
	<monogr>
		<title level="m" type="main">Design-Driven Innovation: Changing the Rules of Competition by Radical Innovating What Things Mean</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">R</forename><surname>Verganti</surname></persName>
		</author>
		<imprint>
			<date type="published" when="2009">2009</date>
			<publisher>Harvard Business Press</publisher>
			<biblScope unit="page">356</biblScope>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b10">
	<monogr>
		<author>
			<persName><forename type="first">В</forename><forename type="middle">Л</forename><surname>Макаров</surname></persName>
		</author>
		<title level="m">Клейнер Г.Б. Микроэкономика знаний. Экономика</title>
				<imprint>
			<date type="published" when="2007">2007</date>
			<biblScope unit="page">204</biblScope>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b11">
	<monogr>
		<author>
			<persName><forename type="first">Р</forename><surname>Пиндайк</surname></persName>
		</author>
		<title level="m">Рабинфельд Д. Микроэкономика. Питер</title>
				<imprint>
			<date type="published" when="2011">2011</date>
			<biblScope unit="page">608</biblScope>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b12">
	<analytic>
		<title level="a" type="main">Capturing value from knowledge assets: The new economy, markets for know-how and intangible assets</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">D</forename><forename type="middle">J</forename><surname>Teece</surname></persName>
		</author>
	</analytic>
	<monogr>
		<title level="j">California Management Review</title>
		<imprint>
			<biblScope unit="volume">40</biblScope>
			<biblScope unit="issue">3</biblScope>
			<biblScope unit="page" from="55" to="78" />
			<date type="published" when="1998">1998</date>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b13">
	<monogr>
		<title level="m" type="main">Managing Flow: A Process Theory of the Knowledge-Based Firm</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">I</forename><surname>Nonaka</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">R</forename><surname>Toyama</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">T</forename><surname>Hirata</surname></persName>
		</author>
		<imprint>
			<date type="published" when="2008">2008</date>
			<publisher>Palgrave Macmillan</publisher>
			<biblScope unit="page">252</biblScope>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b14">
	<monogr>
		<title level="m" type="main">стратегическом планировании развития информационных технологий в корпорации // Вестник Южно-Уральского Государственного Университета. Серия: Вычислительная математика и информатика</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">Ю</forename><forename type="middle">А</forename><surname>Зеленков</surname></persName>
		</author>
		<imprint>
			<date type="published" when="2012">2012</date>
			<biblScope unit="volume">46</biblScope>
			<biblScope unit="page" from="73" to="87" />
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b15">
	<analytic>
		<title level="a" type="main">Многопользовательская среда инженерных расчетов // Вестник РГАТА имени П</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">Ю</forename><surname>Зеленков</surname></persName>
		</author>
	</analytic>
	<monogr>
		<title level="j">А. Соловьева</title>
		<imprint>
			<biblScope unit="issue">1</biblScope>
			<biblScope unit="page" from="123" to="129" />
			<date type="published" when="2011">2011</date>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b16">
	<monogr>
		<title level="m" type="main">Текущее состояние и перспективы суперкомпьютерных вычислений при проектировании газотурбинных двигателей // Вестник УГАТУ</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">Ю</forename><forename type="middle">А</forename><surname>Зеленков</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">Ю</forename><forename type="middle">Н</forename><surname>Шмотин</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">П</forename><surname>Чупин</surname></persName>
		</author>
		<imprint>
			<date type="published" when="2012">2012</date>
			<biblScope unit="volume">16</biblScope>
			<biblScope unit="page" from="91" to="98" />
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b17">
	<monogr>
		<title level="m" type="main">Planning and Scheduling in Manufacturing and Services</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">M</forename><forename type="middle">L</forename><surname>Pinedo</surname></persName>
		</author>
		<imprint>
			<date type="published" when="2009">2009</date>
			<publisher>Springer</publisher>
			<biblScope unit="page">532</biblScope>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b18">
	<monogr>
		<author>
			<persName><forename type="first">Т</forename><surname>Уоллас</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><surname>Сталь</surname></persName>
		</author>
		<title level="m">Р. Планирование продаж и операций. Практическое руководство</title>
				<imprint>
			<publisher>Питер</publisher>
			<date type="published" when="2010">2010</date>
			<biblScope unit="page">272</biblScope>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b19">
	<analytic>
		<title level="a" type="main">Do it anywhere</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">W</forename><surname>Heinrichs</surname></persName>
		</author>
	</analytic>
	<monogr>
		<title level="j">IEE Electronics Systems and Software</title>
		<imprint>
			<biblScope unit="volume">3</biblScope>
			<date type="published" when="2005">2005</date>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b20">
	<monogr>
		<title/>
		<author>
			<persName><forename type="first">P</forename></persName>
		</author>
		<imprint>
			<biblScope unit="page" from="30" to="33" />
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b21">
	<monogr>
		<title level="m" type="main">Cloud manufacturing: a new service-oriented networked manufacturing model // Computer Integrated Manufacturing Systems</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">B</forename><forename type="middle">H</forename><surname>Li</surname></persName>
		</author>
		<imprint>
			<date type="published" when="2010">2010</date>
			<biblScope unit="volume">16</biblScope>
			<biblScope unit="page" from="1" to="7" />
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b22">
	<analytic>
		<title level="a" type="main">Cloud manufacturing: Strategic vision and stateof-the-art</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">D</forename><surname>Wu</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">M</forename><forename type="middle">J</forename><surname>Greer</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">D</forename><forename type="middle">W</forename><surname>Rosen</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">D</forename><surname>Schaefer</surname></persName>
		</author>
	</analytic>
	<monogr>
		<title level="j">Journal of Manufacturing Systems</title>
		<imprint>
			<biblScope unit="volume">32</biblScope>
			<biblScope unit="issue">4</biblScope>
			<biblScope unit="page" from="564" to="579" />
			<date type="published" when="2013">2013</date>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b23">
	<analytic>
		<title level="a" type="main">Cloud Machining Community: A Method to Use Socialized Production Resources for Outsourcing Machining Processes and Parts</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">P</forename><forename type="middle">Y</forename><surname>Jiang</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">W</forename><surname>Cao</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">F</forename><forename type="middle">Q</forename><surname>Zhang</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">Y</forename><forename type="middle">B</forename><surname>Fu</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">L</forename><surname>Luo</surname></persName>
		</author>
	</analytic>
	<monogr>
		<title level="m">Cloud Manufacturing. Distributed Computing Technologies for Global and Sustainable Manufacturing</title>
				<editor>
			<persName><forename type="first">W</forename><surname>Li</surname></persName>
		</editor>
		<editor>
			<persName><forename type="first">J</forename><surname>Mehnen</surname></persName>
		</editor>
		<imprint>
			<publisher>Springer</publisher>
			<date type="published" when="2013">2013</date>
			<biblScope unit="page" from="49" to="76" />
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b24">
	<analytic>
		<title level="a" type="main">Cloud-Based Design and Manufacturing Systems: A So</title>
		<author>
			<persName><forename type="first">D</forename><surname>Wu</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">D</forename><surname>Schaefer</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">D</forename><forename type="middle">W</forename><surname>Rosen</surname></persName>
		</author>
	</analytic>
	<monogr>
		<title level="m">cial Network Analysis // International Conference on Engineering Design (ICED13)</title>
				<meeting><address><addrLine>Seoul</addrLine></address></meeting>
		<imprint>
			<date type="published" when="2013">2013</date>
			<biblScope unit="page" from="19" to="22" />
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b25">
	<monogr>
		<author>
			<persName><forename type="first">В</forename><surname>Майер-Шенбергер</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">К</forename><surname>Кукьер</surname></persName>
		</author>
		<title level="m">Большие данные. Революция, которая изменит то, как мы живем, работаем и мыслим. Манн, Иванов и Фербер</title>
				<imprint>
			<date type="published" when="2013">2013</date>
			<biblScope unit="page">240</biblScope>
		</imprint>
	</monogr>
</biblStruct>

<biblStruct xml:id="b26">
	<monogr>
		<author>
			<persName><forename type="first">A</forename><forename type="middle">E</forename><surname>Roth</surname></persName>
		</author>
		<author>
			<persName><forename type="first">M</forename><forename type="middle">A</forename><surname>Oliveira Sotomayor</surname></persName>
		</author>
		<ptr target="2015//RussianSCDays.org" />
		<title level="m">Two-sided matching. A Study in game-theoretic modeling and analysis</title>
				<imprint>
			<publisher>Cambridge University Press</publisher>
			<date type="published" when="1990">1990</date>
			<biblScope unit="page">281</biblScope>
		</imprint>
	</monogr>
	<note>Суперкомпьютерные дни в России 2015. // Russian Supercomputing Days</note>
</biblStruct>

				</listBibl>
			</div>
		</back>
	</text>
</TEI>
