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    <article-meta>
      <title-group>
        <article-title>LOAC: Un nuevo modelo en la era post-MOOC</article-title>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <aff id="aff0">
          <label>0</label>
          <institution>Universidad Nacional de Colombia.</institution>
          <addr-line>Carrera 80, 65-223, Medellín -</addr-line>
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        </aff>
      </contrib-group>
      <pub-date>
        <year>2018</year>
      </pub-date>
      <fpage>0000</fpage>
      <lpage>0001</lpage>
      <abstract>
        <p>As an alternative to benefit from MOOCs, as well as other alternatives of the so-called "post-MOOC era" such as SPOCs, but at the same time seeking to overcome some of the weaknesses that are usually criticized, this paper presents a model called LOAC (Large Online Affordable Course). In particular, it describes the points that it shares as well as those in which it differs, but also the results of an experience with a preparatory mathematics course for access to higher education, which was carried out through a platform called TICademia.</p>
      </abstract>
      <kwd-group>
        <kwd>MOOC</kwd>
        <kwd>SPOC</kwd>
        <kwd>Democratización de la educación</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <body>
    <sec id="sec-1">
      <title>-</title>
      <p>
        Si bien el término comenzó a circular en 2008, no fue sino has el año 2012, año en el
que se consolidaron las principales plataformas que ofrecen este tipo de cursos [
        <xref ref-type="bibr" rid="ref1">1</xref>
        ], que
los MOOC, acrónimo en inglés de Massive Online Open Course, han sido objeto del
escrutinio debido a su potencial innovador para “masificar” la educación. Desde
entonces, numerosos estudios han analizado su pertinencia [
        <xref ref-type="bibr" rid="ref2 ref3 ref4 ref5 ref6">2-6</xref>
        ] e incluso hay algunos
que afirman que, luego de superar el “valle de la desilusión” según el hiperciclo de
Gartner, los MOOC están cerca de alcanzar la “meseta de la productividad” (ver Fig.
1).
      </p>
      <p>
        En parte, una forma de logarlo ha sido la aparición de nuevas vertientes, siendo una
de ellas los SPOC (acrónimo en inglés de Small Private Online Course) [
        <xref ref-type="bibr" rid="ref10 ref11 ref12 ref13 ref7 ref8 ref9">7-13</xref>
        ]. Una
primera diferencia frente a los MOOC es que el acceso no es completamente abierto
para cualquier persona interesada, sino que existe alguna restricción. De allí
precisamente lo de “privada” y consecuentemente que la escala no sea masiva, sino
“pequeña”. Pero no solo eso, los SPOC suponen una adecuación de los MOOC para
ajustarlos a las necesidades específicas tanto de la población objetivo como de la
institución educativa que los ofrece. Como lo menciona Santamaría, algunas de las
ventajas de los SPOC radican en que permiten sacar partido del esfuerzo realizado en
la producción de un MOOC, pero además personalizar el aprendizaje y facilitar la
interacción con los docentes [
        <xref ref-type="bibr" rid="ref14">14</xref>
        ]. Como complemento, Tim menciona que el objetivo
de los SPOC es lograr la integración orgánica de los recursos curriculares de alta calidad
de los MOOC con la enseñanza en el aula tradicional de un campus con el fin de mejorar
la calidad de la enseñanza [
        <xref ref-type="bibr" rid="ref15">15</xref>
        ].
      </p>
      <p>
        En ambos casos, sin embargo, también son numerosas las críticas recibidas. En los
MOOC, una de las más recurrentes es el bajo índice de aprobación. Diversos autores
mencionan que las tasas confesas de abandono en MOOCs llegan a ser de 90% en
promedio o más [
        <xref ref-type="bibr" rid="ref4">4</xref>
        ][
        <xref ref-type="bibr" rid="ref5">5</xref>
        ]6], siendo una de las causas de ello su naturaleza abierta.
      </p>
      <p>Considerando este panorama en la sección 2 se presenta un nuevo modelo
denominado LOAC (acrónimo en inglés de Large Online Affordable Course), mientras
que en la sección 3 se describe una primera experiencia con el mismo mediante un curso
de matemáticas. Por último, en la sección 4 se presentan unas conclusiones finales, así
como las perspectivas respecto al curso mencionado y al futuro del modelo.
2</p>
    </sec>
    <sec id="sec-2">
      <title>Modelo LOAC</title>
      <p>La idea de rescatar las ventajas de los MOOC así como de sus variaciones como es el
caso de los SPOC, pero superando algunas de sus falencias, es lo que motivó el
planteamiento del modelo LOAC. Por tanto, para su descripción, partiremos de los
puntos en común para luego especificar las diferencias.</p>
      <p>
        Respecto a los puntos comunes, comenzaremos por lo más simple: es Online (O), lo
cual significa que se accede a los cursos mediante Internet, particularmente desde un
sitio web que aloja una plataforma para ese propósito específico. El segundo punto,
Course (C), implica que se trata de cursos como tal, no de meros contenidos. En otras
palabras, se debe contar con una estructura orientada al aprendizaje, además de brindar
la posibilidad de acreditar la aprobación de los mismos por medio de algún
reconocimiento específico [
        <xref ref-type="bibr" rid="ref15">15</xref>
        ].
Respecto a los puntos de diferencia, el primero sería la escala. Según Zhang &amp; Lee,
mientras que en los MOOCs va desde los varios cientos, pasando generalmente por los
miles y sin tener límite, la escala de los SPOC suele ir usualmente entre las decenas
hasta máximo unos pocos cientos [
        <xref ref-type="bibr" rid="ref8">8</xref>
        ]. En el caso de LOAC, se hace hincapié en que
trata de cursos de tamaño Large (L), significando precisamente que se busca que la
cantidad de estudiantes sea alta, en la escala de unos pocos cientos hasta unos pocos
miles, sin llegar a la masividad.
      </p>
      <p>No se llega a la masividad esencialmente porque al igual que en los SPOC el acceso
es más cerrado, pero a diferencia de estos, dicha restricción de acceso corresponde
exclusivamente a una cuestión de costo de inscripción. La gratuidad de los MOOC para
los estudiantes sin embargo enmascara que si hay unos costos, pero que son asumidos,
o más bien subsidiados, bien sea por las mismas instituciones educativas o por los
estudiantes que además de registrarse, aprueban y deciden comprar el certificado
correspondiente. En el caso de LOAC existe una tarifa de inscripción independiente de
la aprobación y/o el certificado, pero al igual que en MOOC se busca de cierta manera
democratizar el acceso al hacer que esa tarifa sea lo más baja posible. De allí lo de
Affordable (A).</p>
      <p>Un último elemento diferenciador, ya no desde el punto de vista conceptual sino
desde el técnico, es que los MOOC suelen alojarse en plataformas, llámense globales,
como son Coursera o EdX, mientras que los SPOC suelen hacerlo en plataformas más
locales sean instancias de una plataforma genérica o desarrollos propios de las
instituciones educativas. En el caso de las instancias, el uso de OpenEdX o Moodle es
bastante común. Para el modelo LOAC, se opta por la segunda alternativa.
3</p>
    </sec>
    <sec id="sec-3">
      <title>Resultados de una primera experiencia</title>
      <p>
        Para poner en práctica el modelo, la Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín
lanzó el curso “Preparatorio de matemáticas 11”, el cual se llevó a cabo durante 6
semanas entre el 23 de abril y el 3 de junio de 2018 con un periodo previo de
inscripciones de poco menos de dos meses. Una versión MOOC del mismo había sido
llevado a cabo en tres ediciones previas, una en 2015, otra en 2016, y otra en 2017 [
        <xref ref-type="bibr" rid="ref15">15</xref>
        ].
Esas tres ediciones fueron en efecto masivas, con 8338, 24396 y 57770 estudiantes
inscritos respectivamente. También fueron abiertas pues no hubo costo ni de inscripción
ni de certificación y el llamado fue completamente abierto. De hecho, el contenido de
la versión LOAC coincidió en gran medida con el de esas ediciones previas, excepto
en que se fueron haciéndose con el tiempo correcciones menores y que se pasó de un
esquema de 8 a uno de 6 semanas [
        <xref ref-type="bibr" rid="ref16">16</xref>
        ].
      </p>
      <p>El curso consistió de 68 videos y 172 preguntas de evaluación, cubriendo los
siguientes temas: ángulos y triángulos, figuras planas y sólidos, conjuntos y los
números reales, álgebra, ecuaciones, desigualdades, funciones, y trigonometría. Para la
aprobación de curso, y su correspondiente certificación, el estudiante debía aprobar por
lo menos el 60% de las evaluaciones.</p>
      <p>Luego de hacer el llamado abierto, considerando un costo de 40.000 $COL (valor
cercano a 13,5 $USD), se inscribieron 902 estudiantes, 735 de manera individual, y los
restantes 167 de manera conjunta por medio de sus colegios respectivos. Es importante
mencionar que el público fueron los estudiantes de último año (el onceavo en el caso
de Colombia) de educación básica que querían reforzar sus conocimientos en
matemáticas bien sea para presentar las pruebas de estado o para ingresar a la educación
superior. De esos 902, 494 eran mujeres y 408 hombres, con un promedio de edad entre
los 16 y 17 años.</p>
      <p>La cantidad diaria de accesos individuales se presenta en la Fig. 2, donde puede
observarse que, salvo algunos picos, el acceso fue relativamente constante a lo largo
del curso.</p>
      <p>Entre tanto, la Fig. 3 muestra el comportamiento diario promedio, donde puede
observarse que no hay diferencia significativa entre días, pero si que el acceso era
prácticamente nulo entre las 1:00 y las 5:00, creciendo relativamente de forma
constante a partir de las 6:00 horas, hasta llegar a un pico entre las 19:00 y las 20:00
horas.
Ya respecto al progreso de los estudiantes, la Fig. 4 muestra el porcentaje de avance.
Se observa en primera instancia que 91 estudiantes, es decir casi el 10% de los inscritos,
tuvo un avance nulo, muchos de ellos sin ingresar siquiera una vez al curso. Por otro
lado 528 estudiantes, es decir cerca del 58%, tuvieron un avance superior a 0 pero
inferior a 60%, mientras que los restantes 285, es decir cerca del 32% tuvieron un
avance de por lo menos el 60% y por tanto aprobaron el curso. De entre esos 103, es
decir más del 11% tuvieron un avance superior al 90%.</p>
      <p>Cantidad</p>
      <p>Porcentaje acumulado
200
160
120
80
40
0</p>
      <p>185
120
91
90
59
44
28
93</p>
      <p>103
42
47
100%
80%
60%
40%
20%
0%
0</p>
      <p>&lt;10 &lt;20 &lt;30 &lt;40 &lt;50 &lt;60 &lt;70 &lt;80 &lt;90 &lt;100</p>
      <p>Para conocer la percepción de los estudiantes respecto al LOAC se aplicó una
encuesta de percepción que quedó disponible desde dos semanas previas a la
finalización del curso y hasta dos semanas después de terminado. Dicha encuesta
empleó una escala tipo Likert con el siguiente enunciado: “Por favor califica de 1 a 5,
siendo 1 el valor más bajo y 5 el más alto, tu nivel de satisfacción respecto a los
siguientes aspectos del curso”. Los aspectos fueron:
1.
2.
3.
4.
5.</p>
      <p>Calidad académica de los contenidos (videos y pdfs)
Pertinencia y dificultad de las preguntas de evaluación
Prontitud y calidad de las monitorias virtuales
Facilidad de acceso a la plataforma</p>
      <p>Valor pagado por el curso</p>
      <p>De esos cinco aspectos podría decirse que los dos primeros dependen más del diseño
del curso que del formato en que se imparte LOAC, MOOC o SPOC. Algo similar
podría pensarse sobre el tercero y el cuarto, pero no fue así al menos en nuestro caso.
Al cobrar por la inscripción, aunque fuera un valor bajo, nos permitió hacer una mayor
inversión respecto a las versiones MOOC tanto en infraestructura, principalmente
robustez de los servicios en la nube, como en el personal académico de apoyo. Este
último elemento fue sumamente importante porque se pudo contar con una mayor
cantidad de tutores virtuales y de disponibilidad de los mismos. Eso hizo por ejemplo
que la percepción de los estudiantes fue que muchas de sus dudas fueron resultas por
dichos tutores en un lapso de tiempo muy corto y a veces casi en tiempo real.</p>
      <p>Las respuestas obtenidas en dicha encuesta se resumen en la Tabla 1. Nótese que en
el caso del quinto aspecto, el cual claramente está relacionado con la característica
Affordable de LOAC, los estudiantes estuvieron altamente satisfechos con el valor
pagado por el curso.</p>
      <sec id="sec-3-1">
        <title>Tabla 1. Resumen de resultados de la encuesta de satisfacción</title>
      </sec>
      <sec id="sec-3-2">
        <title>Aspecto</title>
      </sec>
      <sec id="sec-3-3">
        <title>Respuestas Promedio 1 2</title>
        <p>
          3
4
5
En Colombia hay un adagio popular que reza: “Lo que nada nos cuesta, hagámoslo
fiesta”, el cual en parte sirve para explicar la baja tasa de participación y aprobación en
muchos MOOC. Esta afirmación coincide por lo estipulado por Porter, quien dice que
la alta tasa de deserción en MOOC es fácilmente explicado porque la naturaleza misma
de este modelo implica que no existe ninguna penalidad económica por registrarse y no
participar [
          <xref ref-type="bibr" rid="ref17">17</xref>
          ]. Adicional a esto, existe la carga económica que supone para una
institución educativa soportar estos cursos.
        </p>
        <p>Buscando precisamente una aproximación que busque solucionar tal problemática
conjunta, en este artículo se presentó una nueva alternativa denominada LOAC. La
misma fue validada mediante un curso de matemáticas en el cual se alcanzó
precisamente ese objetivo: una inscripción que sin llegar a ser masiva si fue bastante
alta, que permitió que el proceso fuese autosustentable y que además logró obtener un
índice de aprobación superior al 30% sumado a una percepción bastante alta por parte
de los estudiantes.</p>
        <p>Como trabajo futuro se espera seguir velando por esa democratización de la que tanto
se habla, sin que ello suponga siempre que las instituciones educativas deban “sacar de
su propio bolsillo” para hacerlo. Una estrategia que se ha pensado es que en la medida
que se logre una mayor divulgación y popularización de los cursos bajo este enfoque,
se logre a su vez reducir el precio por estudiante a menos de 7 USD (20.000 $COL),
ojalá a 3,50 USD (10.000 $COL).</p>
      </sec>
    </sec>
  </body>
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