=Paper= {{Paper |id=None |storemode=property |title=Uma Ontologia das Classificações da Despesa do Orçamento Federal |pdfUrl=https://ceur-ws.org/Vol-938/ontobras-most2012_paper30.pdf |volume=Vol-938 |dblpUrl=https://dblp.org/rec/conf/ontobras/AraujoSSCFB12 }} ==Uma Ontologia das Classificações da Despesa do Orçamento Federal== https://ceur-ws.org/Vol-938/ontobras-most2012_paper30.pdf
         Uma Ontologia das Classificações da Despesa do Orçamen-
                             to Federal1
    Luís Sérgio de O. Araújo1, Daniel Aguiar da Silva1, Mauro T. Santos1, Fernando
             W. Cruz2, Matheus S. Fonseca2, Guilherme de L. Bernardes2

                         Secretaria de Orçamento Federal – SOF/MP
                         1

              SEPN 516, bloco D, lote 8 CEP: 70.770-524 – Brasília – DF - Brasil
     2Laboratórios de Engenharia e Inovação – FGA – UnB (Universidade de Brasília)
                Caixa Postal 15.064 – 71.501-970 – Brasília – DF – Brasil
      {luis.araujo,daniel.aguiar,mauro.santos}@planejamento.gov.br, fw-
     cruz@unb.br, matheus.souza21@live.com, guilhermedelima@hotmail.com

         Abstract. This paper presents in OWL language the Federal Budget Expendi-
         tures Classification Ontology which aims at enabling developers and public
         finance experts a complete, unrestricted and automatic access to the brazilian
         federal budget data.

         Resumo. Este artigo apresenta, em OWL, a Ontologia da Classificação da
         Despesa do Orçamento Federal, que tem como propósito possibilitar à comu-
         nidade de desenvolvedores e técnicos em finanças públicas, o acesso comple-
         to, irrestrito e automático aos dados do orçamento federal brasileiro.

1. Introdução
O orçamento público nasceu com a necessidade de controlar a arrecadação e os gastos
dos governos, pelo parlamento. Decorre daí um princípio elementar de finanças públi-
cas, para o qual nenhuma despesa pública pode ser realizada sem autorização legislati-
va. Inspirados na Carta Magna Inglesa de 1215, os orçamentos modernos passaram a ter
previsão de receita e despesa anual obrigatória em Lei.
No Brasil, a LOA – Lei Orçamentária Anual é, ao mesmo tempo, instrumento de gestão
e de transparência, dando previsão das ações planejadas pelo governo para um exercício
financeiro, que, no Brasil, corresponde ao período de 1º de janeiro a 31 de dezembro.
Não obstante as nobres origens históricas, na prática a complexidade e extensão do or-
çamento – 2.645 páginas, no caso do orçamento 2012 (Brasil, 2012) – dificultam sua
efetiva transparência e acompanhamento. Enquanto as áreas técnicas do governo dis-
põem de sistemas de informações que lhes permitem produzir relatórios com informa-

1
 Este trabalho foi produzido no âmbito do Termo de Cooperação MP-UnB sob a coordenação, no MP, do
secretário-adjunto da SOF Eliomar Wesley Rios e na UnB, do professor Rafael Timóteo de Souza Junior.
O projeto foi desenvolvido na Coordenação-Geral de Tecnologia e Informações da SOF-MP sob a direção
de Carlos Eduardo Lacerda Veiga, pela SOF e Daniel Alves da Silva, pela UnB.




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ções agregadas e seletivas, de forma a subsidiar as decisões dos gestores públicos, o ci-
dadão comum, por sua vez, não dispõe de recursos equivalentes.
A fim de aumentar a transparência e acesso ao orçamento, alguns esforços vêm sendo
despendidos pelo governo federal (Brasil, 2012a), sem contudo eliminar a assimetria de
informações criada pela falta de instrumentos que permitam ao cidadão um nível de
acesso mais amplo e livre.
Neste sentido, a Secretaria de Orçamento Federal do Ministério do Planejamento, Orça-
mento e Gestão – SOF/MP, motivada pela nova Lei de Acesso à Informação (Brasil,
2011), que, entre outros aspectos, em seu art. 8º, §3º preconiza a abertura de dados go-
vernamentais de forma estruturada e legível por máquina, iniciou esforços para estabele-
cer um mecanismo que permita à sociedade civil organizada o efetivo acesso às infor
mações orçamentárias do Governo Federal.
A estratégia adotada foi criar uma ontologia da classificação da despesa do orçamento
federal, contemplando as categorias e conceitos sedimentados no MTO (Brasil, 2012b)
os quais resultam de décadas de evoluções da doutrina do orçamento público e de deba-
tes entre especialistas, parlamentares, gestores e representantes da sociedade. Utiliza-
mos, aqui, o termo ontologia com o sentido de especificação – mais utilizada na ciência
da computação – em contraste com o sentido de sistema conceitual – normalmente usa-
do na área de sistemas de informação (Hepp, 2007). O propósito imediato do trabalho
neste caso é, primordialmente operacional, qual seja, viabilizar a publicidade dos dados
em formato computacionalmente tratável.
O trabalho é dirigido à comunidade de desenvolvedores, que poderá utilizá-lo para criar
produtos voltados aos técnicos em finanças públicas e aos cidadãos comuns, destinatári-
os finais desses esforços, considerando suas idiossincrasias. Um tratamento deste domí-
nio referenciando a visão do cidadão comum é, sem dúvida, um desideratum desafiador.
Acreditamos que este trabalho colabora com este objetivo, que deverá ser perseguido
em desenvolvimentos futuros.
Este artigo está assim estruturado: a Seção 2 traz uma breve explanação sobre a estrutu-
ra de organização do orçamento federal, para melhor situar o leitor não versado no
tema; a seção 3 descreve a ontologia, sua forma de implementação e tecnologias utiliza-
das; a seção 4 traz as considerações finais e conclusões.
2. Estrutura do Orçamento Público Federal
A base para a compreensão do orçamento público é o sistema de classificação. É por
meio desse sistema, que o orçamento é organizado, ou seja, segmentado com base em
critérios. Essa estrutura permite que os técnicos e gestores públicos consigam estratifi-
car os dados e estabelecer as relações entre os valores financeiros do orçamento e os
fenômenos da administração pública associados (e.g. gasto em quê, para quê, sob a res-
ponsabilidade de quem).
Jesse Burkhead (Burkhead, 1956), propôs quatro objetivos essenciais para um sistema
de classificação: 1) facilitar a formulação de programas; 2) contribuir para a execução




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do orçamento, 3) fixar responsabilidades e 4) possibilitar a análise dos efeitos econômi-
cos das atividades governamentais (Teixeira Machado, 1967, pág 64).
O orçamento público apresenta uma representação detalhada da receita e da despesa de
um ente público (União, estado ou município) para o período de um ano. Existe um sis-
tema de classificação específico para a receita e outro para a despesa. Por limitação de
espaço, este trabalho focaliza apenas a despesa, por ser o aspecto normalmente mais dis-
cutido do orçamento.
A estrutura orçamentária é composta basicamente de uma lista de itens de despesa com
seus respectivos valores. Cada item é representado por um código de 37 dígitos, estrutu-
rado em 13 campos, que o vinculam aos critérios de classificação despesa.
A Figura 1 apresenta uma representação simplificada de um orçamento fictício compos-
to por três itens de despesa. No caso do orçamento federal, este número chega a dezenas
de milhares de itens. A Figura 1.b apresenta o esquema da classificação da despesa, com
os critérios referentes a cada um dos 13 campos que compõem o seu código. A título de
exemplo, o campo “Órgão” classifica o item em relação ao órgão responsável. O signifi-
cado de cada critério de classificação e os códigos correspondentes podem ser encontra-
dos no Manual Técnico de Orçamento 2012 – MTO 2012 (Brasil, 2012b).


                Orçamento (representação hipotética simplificada) - Despesa
                Item de despesa #1                                    1.530,00
                Item de despesa #2                                    5.640,00
                Item de despesa #3                                    8.600,00
                Valor total                                         15.770,00

                                 1.a – Itens de Despesa




     1.b – Critérios de classificação de itens de despesa orçamentária (Brasil, 2009)
          Figura 1 – Representação simplificado hipotética de um orçamento




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Essa estrutura permite que sejam respondidas diversas perguntas, a exemplo de valores
gastos por um determinado órgão ou nos vários programas e ações de governo.
3. Ontologia das Classificações da Despesa do Orçamento Federal 2012
A ontologia descrita é composta pelos itens de despesa e os seus classificadores orça-
mentários (e.g. Função, SubFunção, Programa etc). Na Figura 2, os conceitos identifica-
dos são descritos como classes OWL, identificadas por retângulos na cor cinza, e as re-
lações entre elementos de classes por retângulos pretos. O range das relações é repre-
sentado por uma letra ‘r’, enquanto o domain é representado pela letra ‘d’. Linhas trace-
jadas representam relações de subclasse. O prefixo siop2 foi assumido para as proprieda-
des de objeto (object property), enquanto as propriedades de tipos de dados (data type
property) são representadas por retângulos brancos contendo seu tipo. Subentende-se
aqui que os elementos da classe Item de Despesa são definidos por terem uma relação
unívoca (1:1) com um elemento de cada uma das classes referentes aos diferentes tipos
de classificadores vigentes no orçamento. Apesar de não constar, estão implícitas: (i) a
classe Classificadores, que reúne todos os classificadores orçamentários apresentados na
Figura 2, e (ii) a classe Orçamento Anual, que contempla os itens de despesa, dentre ou-
tros elementos.




       Figura 2 – Ontologia das Classificações da Despesa do Orçamento Federal
Como prova de conceito, essas classes foram utilizadas para converter as informações
constantes nos bancos de dados relacionais (Figura 3.a) em triplas RDF (Figura 3.b), to-
mando como base os conceitos definidos na ontologia (Figura 3.c). A Figura 3, no en-
tanto, não contempla a totalidade das classes consideradas. O processo de triplificação
envolveu várias fases e foi realizado pela adaptação da ferramenta Triplify, versão 0.8
(triplify.org), utilizada na conversão para o formato N-Triples, e pelo tratamento dos ca-

SIOP – Sistema Integrado de Planejamento e Orçamento, do Ministério do Planejamento.
2




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racteres especiais (vogais acentuadas, cedilha, etc). Em paralelo a esse processo, foi fei-
ta uma investigação para identificar um endpoint para consultas SPARQL sobre os da-
dos convertidos. Dentre os ambientes testados, optou-se pelo Fuseki, versão 0.2.2
(http://jena.apache.org/documentation/serving_data/index.html). Além disso, foi desen-
volvida uma aplicação com consultas federadas (www.siop.planejamento.gov.br) para
demonstrar a possibilidade de cruzamentos de dados orçamentários com informações
constantes em bases como, por exemplo, Google Maps e Dbpedia, sendo este um aspec-
to especialmente promissor para as potenciais aplicações desta ontologia.




                   Figura 3 – Processo de preenchimento da ontologia


4. Considerações Finais
A ontologia populada com os dados da Lei Orçamentária Federal 2012 gerou um arqui-
vo rdf com 824.591 triplas, publicado com a especificação owl e um manual de referên-
cia no portal www.siop.planejamento.gov.br, em 30/08/2012, para o acesso irrestrito às




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informações da despesa prevista no orçamento, segundo os critérios do sistema de clas-
sificação. Sua utilização pode ser automatizada utilizando a linguagem SPARQL ou
uma biblioteca adequada como, por exemplo, JENA. Desenvolvedores podem fazer uso
imediato da ontologia e dos dados associados. Trata-se portanto de um produto pronto
para uso, porém não acabado. A ontologia poderá ser acrescida com mais informações,
tais como a descrição dos programas de governo, o acompanhamento da execução, rela-
tórios de auditoria, legislação, definições, exercícios anteriores, entre outros.
A literatura acadêmica pouco tem abordado o tema ontologia-orçamento público. Espe-
ramos que a divulgação desta ontologia e dos dados correspondentes possa fomentar o
interesse e o diálogo na comunidade.
Entre as possibilidades que se apresentam diante deste passo está o desenvolvimento,
pela comunidade de desenvolvedores, de produtos diversos que poderão fazer o cruza-
mento dos dados do orçamento federal com os de estados e municípios, e outros de na-
turezas diversas, a exemplo da correlação entre os recursos destinados à saúde de uma
determinada região e a evolução dos respectivos indicadores sociais.
Essencialmente, este trabalho vai ao encontro das iniciativas do governo brasileiro no
campo da transparência e do acesso público às informações governamentais de interesse
geral. Espera-se que a iniciativa produza um debate construtivo na comunidade de ciên-
cia da computação e de finanças públicas sobre as possibilidades e a contribuição das
novas tecnologias para o aperfeiçoamento da democracia no país.


Referências
Brasil (2011) Lei nº 12.527, de 18 de novembro de 2011. http://www.planalto.gov.br/
  ccivil_03/_Ato2011-2014/2011/Lei/L12527.htm
Brasil (2012) Lei nº 12.595, de 19 de janeiro de 2012. http://www.planalto.gov.br/
  ccivil_03/_Ato2011-2014/2012/Lei/L12595.htm
Brasil (2012a) “Orçamento Federal ao Alcance de Todos. Projeto de Lei Orçamentária
  Anual – PLOA”, Brasília: Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão.
Brasil (2012b) “Manual Técnico Orçamentário”, Versão 2012, Brasília: Ministério do
  Planejamento, Orçamento e Gestão – Secretaria de Orçamento Federal.
Brasil (2009) “Manual Técnico Orçamentário”, Versão 2009, Brasília: Ministério do
  Planejamento, Orçamento e Gestão – Secretaria de Orçamento Federal.
Burkhead, Jesse. Government Budgeting. London: John Wiley and Sons, Inc., 1956.
Hepp, Martin at al; Ontology Management: Semantic Web, Semantic Web Services,
and Business Aplications (Semantic Web and Beyond), Springer, 2007, Kindle edition.
Teixeira Machado, J. Jr. Classificação da Contas Públicas. Rio de Janeiro: Fundação
Getúlio Vargas, 1967.




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